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競爭對手相比，自己有哪些優(yōu)勢和不足？全面查找自己的短板，一條一條列出來。
學(xué)習(xí)交流
三人行必有我?guī)?#xff0c;做生意同樣如此，也要
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》和《條例》的合力。同時，認(rèn)真編制好“十三五”規(guī)劃，切實把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展，并緊緊扭住存在的短板
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;瞄準(zhǔn)行業(yè)和全省系統(tǒng)先進標(biāo)桿，進行全方位價值流分析，針對薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，確定“短板”改善目標(biāo)，逐層分解，有計劃、有步驟實施精益
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，使短板指標(biāo)成為精益管理的突破口，使標(biāo)桿指標(biāo)成為提升企業(yè)管理水平的方向標(biāo)。
通報指出，2015年上半年，各重點城市和卷煙工廠緊緊圍繞“精益管理做除法
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仍然要為保增長而痛苦掙扎，尤其是結(jié)構(gòu)的短板，導(dǎo)致長時間地既看渠道臉色、又受投放控制已成常態(tài)。眼下迫在眉睫的問題是，能不能在短時間內(nèi)理順批零價格體系，
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的目標(biāo)。
會議指出，干旱缺水是制約全州煙葉生產(chǎn)的客觀因素，煙葉烘烤是楚雄州煙葉生產(chǎn)的短板。今年，全州在已建成煙草小水窖155982個，每年單次
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的短板和薄弱環(huán)節(jié)，從解決問題入手，選擇好課題、新課題進行重點研究，提高科技創(chuàng)新項目立項水平。二是立足工作實際、務(wù)求創(chuàng)新實效。創(chuàng)新要從工作實際出發(fā)，
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;實施了一系列改善。
當(dāng)前，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸是機械化程度低、季工性用工多，作業(yè)效率低。本著“發(fā)揮優(yōu)勢，使長板更長；改進短板，使
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工作。健全完善激勵考核機制，充分營造“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，促進工作效率和質(zhì)量不斷提高。
三是深入挖掘管理效益。進一步發(fā)揮精益工具的診斷作用，找準(zhǔn)管理短板
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企業(yè)亟待解決的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板；通過課題研究、QC攻關(guān)、精益改善項目等工作來補齊管理短板，引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改進。三要健全完善示范帶動機制。企管部門要抓好經(jīng)驗總結(jié)，
