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高質(zhì)量發(fā)展課題，全力抓好四季度各項(xiàng)工作，著力在調(diào)控運(yùn)行狀態(tài)上下功夫，在品牌培育上下功夫，在精益管理上下功夫，在完成年度目標(biāo)任務(wù)上下
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匯報(bào)，安排部署下半年主要工作任務(wù)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
會(huì)議要求，各單位要按照“精湛業(yè)務(wù)、精心謀劃、精打細(xì)算、精心服務(wù)、精準(zhǔn)調(diào)控、精益管理，上傳下達(dá)到位、謀劃
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益管理持久戰(zhàn)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
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推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議。
為做好質(zhì)量管理工作，今年，萍鄉(xiāng)市局提早謀劃，精心部署，從精準(zhǔn)管理、精益管理、降本增效等方面深入挖掘課題
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“擔(dān)好擔(dān)子、釘好釘子、扣好扣子、邁好步子”的工作狀態(tài)，盤活存量，做優(yōu)增量，提高質(zhì)量，在精益管理上拼爬坡上水平的加速度，在精準(zhǔn)服務(wù)上拼
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益管理的有效手段之一，要求進(jìn)一步運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法不斷解決實(shí)際工作中的難題，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)存在的不足，促進(jìn)工作質(zhì)量持續(xù)提升。
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益管理工作培訓(xùn)會(huì)，做好宣傳服務(wù)工作，營(yíng)造烤煙育苗、精益管理氛圍。
三是靠前指導(dǎo)，全力搞好服務(wù)。煙站煙輔員組成烤煙育苗技術(shù)工作組，
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目標(biāo)，以培育責(zé)任文化、執(zhí)行文化、廉潔文化為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)精益管理、扶貧賑災(zāi)、文體教育、公益環(huán)保等工作。工廠把文明創(chuàng)建滲透到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，積極樹(shù)立
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的能力不斷增強(qiáng)。
江西中煙以開(kāi)展年度精益課題評(píng)選為契機(jī)，立足精益改善，注重課題帶動(dòng)，實(shí)行全員參與，持續(xù)將精益管理向縱深推進(jìn)。特別是今年
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，上海煙草質(zhì)量管理活動(dòng)牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，以“追求實(shí)效、規(guī)范管理、縮短差距、樹(shù)立典型”為目標(biāo)，各商業(yè)單位深入開(kāi)展先進(jìn)質(zhì)量方法普及活動(dòng)
