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，全面總結(jié)并分析問題。認為合同分配主體為煙草部門，各煙葉站點要認真做好計劃任務(wù)的分解及合同簽訂各項工作。要繼續(xù)推行煙葉站干部職工和科室掛鉤聯(lián)系職工與煙農(nóng)面簽的“2+1”合同
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設(shè)計圖紙與客戶進行再次確認，為改造安裝打好扎實基礎(chǔ)。
后期改造，注重“示范引領(lǐng)”。在終端改造當(dāng)日做好協(xié)同跟進，一方面做好廣告公司與零售客戶之間的溝通橋梁
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，進一步擴大網(wǎng)上辦證受眾面和受益面。
二是加速端口建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和煙草行業(yè)專賣管理信息系統(tǒng)，開展窗口端、電腦端、手機端“三端
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與問題導(dǎo)向相結(jié)合，一方面，及時推介宣傳先進基層黨組織開展標準化規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗做法，供各基層黨組織學(xué)習(xí)借鑒；另一方面，強化問題
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上半年決定是否全面禁售液態(tài)電子煙。
韓國政府今年以來醞釀多項禁煙舉措，一方面限制煙草公司的廣告宣傳，另一方面規(guī)定電子煙具上必須印制吸煙危害健康的警示性圖片和文
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客戶的經(jīng)營信心。縣局（分公司）一方面，對當(dāng)前貨源投放政策、法律法規(guī)和網(wǎng)建工作進行了宣傳，化解了客戶疑慮，提升客戶滿意度
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;分公司）黨支部書記就下一步主題教育做出明確要求，一方面是要認真梳理問題。對本次下鄉(xiāng)駐點收集到的問題逐條梳理，歸納成型，體現(xiàn)問題的針對性
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煙葉質(zhì)量特色。三是要以煙農(nóng)收益為根本，一方面堅持公開公正、平穩(wěn)有序的開展收購，確保煙農(nóng)利益；一方面要收購、田管兩不誤，抓好上部煙葉烘烤指導(dǎo)
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、婚慶宴席、民俗活動、重大事件等主要消費市場，提升品牌價值和品牌形象。
為便于準確把握市場變化，維護良好市場秩序，他們還加強信息采集和消費跟蹤。一方面
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卷煙零售店清理整頓。
一是深入調(diào)查摸底。按照對中小學(xué)周邊卷煙零售店摸排覆蓋面100%、禁止向未成年人售煙標識粘貼覆蓋面100%的要求，組織專門力量精準掌握學(xué)校周邊卷煙零售店性質(zhì)、數(shù)量
