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學(xué)術(shù)論文16篇，主要為核心期刊，真正“把論文寫在煙田上”。瑞金市煙草專賣局（分公司）科技創(chuàng)新QC課題《精準(zhǔn)施肥蓋肥一體機(jī)研制》獲贛州市煙草專賣
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，旨在為基層項(xiàng)目化工作聯(lián)動(dòng)和青年管理者能力培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。
市局目前有部門年度要點(diǎn)工作、創(chuàng)新項(xiàng)目、QC活動(dòng)、臨時(shí)指令性課題等工作，在工作目標(biāo)、時(shí)間要求、過程管理、參與人員等管理方式
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;且作業(yè)工時(shí)量大?！蓖瑫r(shí)擔(dān)任“新越”QC小組指導(dǎo)老師的泉煙物流副總經(jīng)理莊劍峰說，“全品規(guī)自動(dòng)化包裝是異型煙分揀工作的唯一出路，提高異型煙包裝效率刻不容緩！
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”角度上來
焦作市卷煙物流配送中心緊急成立了以帶班長王小慶為組長的QC課題攻關(guān)技術(shù)小組，經(jīng)過5個(gè)小時(shí)的設(shè)備反復(fù)測試，王小慶發(fā)現(xiàn)：在卷煙入庫環(huán)節(jié)
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，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在全市團(tuán)隊(duì)結(jié)對競賽中獲得“優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)”；他還積極參加QC小組活動(dòng)，建言獻(xiàn)策，同年，參加的徽翼QC小組的“提高微信訂貨覆蓋面
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、一度電、一升油開始，強(qiáng)化節(jié)約意識與自我管理意識，從行為習(xí)慣上抓成本控制。
（四）改革創(chuàng)新，善用QC課題
圍繞“精益管理
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技術(shù)管理”轉(zhuǎn)變，在提升產(chǎn)質(zhì)耗上取得突破。通過對車間技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行綜合統(tǒng)籌管理，有效整合了技術(shù)資源力量，全面拓展了六西格瑪活動(dòng)、6S活動(dòng)和QC活動(dòng)質(zhì)效
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推動(dòng)車間設(shè)備管理活動(dòng)的開展，制絲車間黨支部發(fā)揮黨員模范帶頭作用，共同助推開展車間設(shè)備管理的六源查找、單點(diǎn)課、改善提案、QC小組等日常活動(dòng)。
一是全面覆蓋。制絲車間黨支部
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、12個(gè)QC小組，群策群力解決現(xiàn)實(shí)問題，其中馬鞍山市局（公司）配送中心“遠(yuǎn)航”QC小組的“提高卷煙送貨效率”項(xiàng)目在全國煙草行業(yè)第21屆QC成果發(fā)布會
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，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。八是開展好QC發(fā)布活動(dòng)。切實(shí)提高廣大干部員工參與QC活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，提升QC活動(dòng)質(zhì)量，助推生產(chǎn)經(jīng)營管理工作在更高層次上有效運(yùn)行。九是
