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開展精益管理培訓(xùn),參培干部職工累計達(dá)到960多人次,不斷強化員工對“準(zhǔn)時化生產(chǎn)、價值流圖、SPC、單點課、6H、A3報告、6S”等精益工具在實際工作中的運用。同時
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,意大利G.D公司設(shè)計的X1、X2橫包機組和德國斯慕門公司設(shè)計的B1橫包機組、佛克公司設(shè)計的350S硬盒包裝機組、虹霓公司設(shè)計的COMPAS500橫包機組相繼問世,這些機組的生產(chǎn)能力
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作業(yè)、專業(yè)化烘烤和專業(yè)化分級散葉收購”四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展持續(xù)改進(jìn)工作,并借助QC小組活動、信息化、班組管理、7S現(xiàn)場管理等精益管理工具,以課題形式開展攻關(guān),取得
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與各部門、各單位月度、季度、年度績效掛鉤,將考核結(jié)果作為個人、部門年度評先評優(yōu)、干部選拔的重要依據(jù)。
6、扎實推進(jìn)7S管理,打造精益現(xiàn)場。將7S管理要求(整理
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5S管理(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng))。使我們懂得如何去運用工具,由淺入深的推進(jìn)5S管理,不能停留在表面的衛(wèi)生清潔上,重點要
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,真正將工作深入到消費處,推動魯產(chǎn)卷煙品牌培育工作深入開展?!苯炊硎尽? 七個市場賣火泰山
趙傳友
茶葉市場、汽車4S店也能成為銷售“泰山”煙的新市場
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文化建設(shè)導(dǎo)則[S]
[2]徐德蜀.安全文化通論[M].北京:北京工業(yè)出版社,2004.6:60
[3]李全壽,程慧.論職業(yè)安全健康管理體系與
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高科技,不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)。眾所周知國際上流行的產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為5S,可他們卻超前的實行了6S標(biāo)準(zhǔn)。如此環(huán)境下出產(chǎn)的產(chǎn)品,怎能不讓人刮目相看?我抓住
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定為含有S7毒素(與傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)的不同),并限制進(jìn)口。進(jìn)口者需要注冊為工業(yè)應(yīng)用進(jìn)口商或制造商。然而,澳大利亞允許進(jìn)口三個月的S7毒素供應(yīng)量,用于個人使用
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、低洼的煙站防汛物資是否配備;防汛義務(wù)搶險隊是否建立,是否開展演練等。
七、“6S”管理檢查內(nèi)容:是否對安全衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行劃分,是否繪制“安全衛(wèi)生