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、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，組織市縣兩級(jí)業(yè)務(wù)骨干集中開(kāi)展業(yè)務(wù)流程梳理，對(duì)所有財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程全面再造，最大限度簡(jiǎn)化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)，提高運(yùn)行效率。截至目前
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;減少紙張消耗，不斷提高資源利用效率，以實(shí)際行動(dòng)踐行綠色辦公，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，讓勤儉節(jié)約之行蔚然成風(fēng)。
（作者
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全覆蓋、關(guān)口節(jié)點(diǎn)全覆蓋、規(guī)范紅線(xiàn)全覆蓋，“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)管理”更加規(guī)范、更具效率。
數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來(lái)。浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)將加速推進(jìn)數(shù)字生態(tài)煙草建設(shè)
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;從FDA監(jiān)管效率來(lái)說(shuō)，監(jiān)管有限數(shù)量的大公司當(dāng)然比監(jiān)管無(wú)數(shù)小企業(yè)要方便得多，這就是懶政策的體現(xiàn)。
這很殘酷，但現(xiàn)實(shí)就是這樣。
從今年美國(guó)的電子煙監(jiān)管
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，更能達(dá)成共識(shí)，提升效率。
他還會(huì)通過(guò)親朋認(rèn)識(shí)周邊一些單位采購(gòu)節(jié)日福利的新客戶(hù)，然后與他們聯(lián)系溝通，并適當(dāng)給一些優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取
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提出內(nèi)部控制制度的改進(jìn)點(diǎn)，促進(jìn)制度、流程的不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范與效率同步提升。三是認(rèn)真整改。針對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，各單位（部門(mén)
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;河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動(dòng)力部狠抓“三個(gè)到位”，進(jìn)一步夯實(shí)能源保供工作基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)量與效率，提高精益化、精準(zhǔn)化動(dòng)力能源供應(yīng)管理水平
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：一是選題新穎，注重提升工作質(zhì)量和效率效益；二是構(gòu)思獨(dú)特，采用多次比選確定最佳措施；三是內(nèi)容充實(shí)，善于用數(shù)據(jù)事實(shí)
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，其本質(zhì)為煙草制品，歸屬《煙草專(zhuān)賣(mài)法》管轄，相關(guān)行業(yè)有法可依，其制造通常由中煙工業(yè)公司承擔(dān)，民營(yíng)企業(yè)可參與研發(fā)和原料環(huán)節(jié)以提升效率。國(guó)家
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，正是這種精神培養(yǎng)出一批愛(ài)崗敬業(yè)的工匠。圖為紅遼公司員工、沈陽(yáng)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者崔巖斌在查看包裝機(jī)控制電路板。
近年來(lái)，紅遼公司不斷提升設(shè)備運(yùn)行效率。圖為維修人員
