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，已成立了領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，制定了工作實(shí)施方案，同時(shí)安排了駐村聯(lián)絡(luò)員專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，公司也將盡最大努力結(jié)合兩個(gè)村的村情
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)省局（公司）黨風(fēng)廉政建設(shè)部署，制訂下發(fā)《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案》及考核細(xì)則，對(duì)各部門、縣（分）局
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抓提質(zhì)，贏取市場(chǎng)信譽(yù)。2012年，沾益縣嚴(yán)把烤煙育苗關(guān)，嚴(yán)格把好品種純度關(guān)，做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng)，明確目標(biāo)責(zé)任、出臺(tái)工作方案
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進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，2012年全州專業(yè)化育苗規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。
一是育苗進(jìn)度快。各產(chǎn)煙縣市局（營銷部）、煙葉工作站點(diǎn)嚴(yán)格按照育苗技術(shù)方案
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了《畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)煙草專賣局（分公司）行業(yè)分工會(huì)會(huì)員評(píng)議職工之家活動(dòng)實(shí)施方案》，以本系統(tǒng)15個(gè)基層工會(huì)組織及6O名職工代表為對(duì)象，科學(xué)、合理地安排
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，證實(shí)其中因溝通不暢造成的誤會(huì)，并協(xié)商一致將年前滯留的貨源及時(shí)送達(dá)大灣鄉(xiāng)。
客戶經(jīng)理也及時(shí)向委托客戶反饋解決方案，澄清煙草公司并未扣留卷煙，而是由于
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，新取土樣42個(gè)，綜合分析土壤化驗(yàn)結(jié)果和土壤肥力狀況，制定詳細(xì)合理的施肥方案，指導(dǎo)施肥工作；四是機(jī)械化水平全面提高。以騰沖被列為
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，提升煙農(nóng)種煙的熱情。
專人專戶，系統(tǒng)幫扶
煙草部門針對(duì)“三萬”活動(dòng)擬定切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，根據(jù)工作人員和煙農(nóng)的比例，合理分配每位
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工作有全新轉(zhuǎn)變；二是品牌的培育力度要加大，通過宣傳、教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)等多種手段和方法，制定方案，加強(qiáng)同工業(yè)的對(duì)接，用促銷引導(dǎo)
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;我們也想將患者按照心血管事件的風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行分層，找到更具針對(duì)性的降壓治療方案。
