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，幫助客戶盤點(diǎn)庫存，整理煙柜，培育新品，提升卷煙結(jié)構(gòu)，真是我們的“財(cái)神爺”。稽查隊(duì)員周周進(jìn)店 宣傳法規(guī)政策，檢查經(jīng)營場所
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（五）市場信息的精準(zhǔn)采集能夠以真實(shí)、準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)為指導(dǎo)，堅(jiān)持“滿足市場、服務(wù)消費(fèi)”的原則，以更好的開展品牌培育和維護(hù)工作，推進(jìn)精準(zhǔn)營銷的實(shí)施
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與要求是：確立煙草行業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象。長期以來，煙草行業(yè)始終把企業(yè)文化建設(shè)作為改革發(fā)展的助推器，作為核心競爭力的重要因素
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;依然離不開實(shí)力產(chǎn)品的支撐。試問哪個(gè)新產(chǎn)品問世后不需要一點(diǎn)點(diǎn)培育，哪個(gè)新產(chǎn)品甫一問世就能為企業(yè)帶來可觀收益？這些都需要時(shí)間來慢慢實(shí)現(xiàn)。而在等待新產(chǎn)品“成氣候”的時(shí)間
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營銷工作的重要性認(rèn)識不足，對營銷指導(dǎo)創(chuàng)新不足，對品牌培育思考不足，對客戶關(guān)愛不足，導(dǎo)致工作常被動(dòng)。對于這種現(xiàn)象，必須要引起其客戶經(jīng)理
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，包括品牌培育等問題，都是與客戶零售困難緊密相聯(lián)系的，當(dāng)零售終端的困難沒有得到及時(shí)解決，這些困難都會(huì)傳遞給煙草企業(yè)，最終，這些
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，細(xì)分析，因而消費(fèi)市場把握準(zhǔn)確，了解真實(shí)，從而能有效的貼近消費(fèi)者實(shí)際需求進(jìn)購卷煙品牌，培育卷煙新品，也就成就了王云松
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終端功能發(fā)揮，將零售終端打造成集商品銷售、品牌培育、收寄配送、休閑體驗(yàn)、消費(fèi)信息收集反饋等功能為一體的綜合型服務(wù)節(jié)點(diǎn)。
同時(shí)，發(fā)揮云平臺(tái)的社會(huì)化營銷、物聯(lián)網(wǎng)融合、增值
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經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
（三）開展科技技術(shù)培訓(xùn)，培育“職業(yè)”煙農(nóng)。
技術(shù)保障是煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵，為有效幫助煙農(nóng)掌握基本種植管理技術(shù)，
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高，利潤低，這是大家都有目共睹的，一款卷煙如果銷售量低，周圍慢，零售客戶也鮮有銷售和培育的興趣，但天子煙的市場認(rèn)可度
