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;滿足于查錯(cuò)糾弊職能的發(fā)揮。對研究企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、單位重大投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度、預(yù)算管理和其他重要生產(chǎn)經(jīng)營決策等領(lǐng)域，審計(jì)延伸拓展不深；對企業(yè)辦事公開民主管理和工程投資
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同比增長，其他各區(qū)域分月度均出現(xiàn)下滑現(xiàn)象。同期銷量增幅居全市末位的霍邱、舒城、壽縣元月份銷量絕對值和增幅均大幅增長，為上半年全市銷量增長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，
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1.97，白塔存銷比是1.77；軟新塔存銷比是1.61。從存銷比看，低檔煙存銷比最大，達(dá)到了2.33，其他三個(gè)品牌的存銷比相差不大
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向其他行業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷經(jīng)驗(yàn)，自費(fèi)購買了相關(guān)書籍資料，積極參加各級培訓(xùn)，自學(xué)自考，獲得了中級營銷師資格證書、中級經(jīng)濟(jì)師合格證書，為
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;是否有補(bǔ)充的預(yù)警告知措施呢。
老煙斗：還有一個(gè)，這幾年行業(yè)很多煙區(qū)每年都遭遇自然災(zāi)害，比如云南遭遇旱災(zāi)，南方其他煙區(qū)遭遇暴雨和冰雹等災(zāi)害
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企業(yè)文化建設(shè)其他內(nèi)容的發(fā)展與繁榮，有利于促進(jìn)企業(yè)整體文化發(fā)展環(huán)境的形成，并最終提高煙草企業(yè)的競爭力。
三、如何構(gòu)建煙草企業(yè)法制文化
（一）
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，顧客怎能不盈門。
觀點(diǎn)：寬松擺放送清涼
零售客戶：周忠民
讓顧客清涼購物，除了要在賣場提供必要的降溫設(shè)備而外，其他
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，開始使用小權(quán)謀小利，換取虛榮心的滿足，諸多的煙草腐敗案東窗事發(fā)，不但沒有讓其他腐敗份子迷途知返，反而在心中產(chǎn)生了僥幸的心理
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能夠和其他企業(yè)區(qū)別開來，呈現(xiàn)出獨(dú)特的企業(yè)氣質(zhì)，關(guān)鍵在于它們擁有自己鮮明的文化理念和品牌特征。煙草企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，不僅要提高產(chǎn)品的質(zhì)量
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照黨章和其他有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理，疏通黨員出口；認(rèn)真貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》，嚴(yán)格落實(shí)干部管理考核制度，完善有利于促進(jìn)
