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益的幫助。在企業(yè)的發(fā)展進程和員工的自身成長過程中，也必須審時度勢。調(diào)整好自身心態(tài)、擺正位置、端正態(tài)度，才是認清形勢的前提。只有當(dāng)我們把企業(yè)的實際情況和自身情況完整掌握之后
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技術(shù)的優(yōu)勢，以信息化為重要手段，掌握世界煙草品種核心種質(zhì)資源，把握優(yōu)質(zhì)煙草品種在云南的適宜性，突出優(yōu)質(zhì)品種對云南煙葉生產(chǎn)的貢獻，
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煙草在線專稿 卷煙導(dǎo)購服務(wù)既是一門“科學(xué)”，又是一門“藝術(shù)”。從“科學(xué)”的嚴謹性來看，卷煙導(dǎo)購服務(wù)就需要卷煙導(dǎo)購人員掌握最基本的導(dǎo)購方法和導(dǎo)購技巧，以
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，但實際上，長期影響供零關(guān)系的進場費等收費行為，僅是從名目上進行了更改，零售商并未中斷對供應(yīng)商收取各種費用。
“零售商掌握了渠道霸權(quán)
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;商戶能根據(jù)自己的需求得到貨源，毛利率大幅度提升。
為了讓商戶更科學(xué)地掌握自己的經(jīng)營情況，各地?zé)煵莨具€指導(dǎo)他們進行“合理定量”，重慶一位商戶一直沒把盤點
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，“目前掌握的證據(jù)，已經(jīng)能夠證明吸煙是肺癌發(fā)病率不斷增加的主要誘因?！? 有了充足的科學(xué)證據(jù)，美國政府開始了行動。1962年，肯尼迪政府的衛(wèi)生部長
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，及時掌握市場動向，為工商企業(yè)改進產(chǎn)品和服務(wù)提供信息支撐。
二、建立“卷煙品牌服務(wù)體驗店”可行性的SWOT分析
1.建立“卷煙品牌服務(wù)體驗店”的環(huán)境因素分析
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，通過各種有效的卷煙營銷服務(wù)措施和手段，進一步加強與卷煙零售業(yè)戶之間的聯(lián)系與交流，全面了解和掌握卷煙零售市場消費情況以及卷煙零售業(yè)戶的卷煙經(jīng)營需求。同時
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;艾森豪威爾政府的衛(wèi)生部長伯恩尼醫(yī)生在美國醫(yī)學(xué)協(xié)會的刊物上撰文指出，“目前掌握的證據(jù)，已經(jīng)能夠證明吸煙是肺癌發(fā)病率不斷增加的主要誘因?！? 有了充足的科學(xué)證據(jù)，
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;會昌煙草煙葉部技術(shù)人員來到各煙草工作站現(xiàn)場指導(dǎo)打頂抹杈技術(shù)、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范。通過技術(shù)員的講解，煙農(nóng)們掌握了針對不同煙株長勢長相的營養(yǎng)狀況，如何確定打頂時間、打頂高度和留葉數(shù)
