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，有針對(duì)性的加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、操作技能及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管工作的實(shí)踐，不斷提高專賣隊(duì)伍的執(zhí)法水平和綜合素質(zhì)，建立一支工作效率高、監(jiān)控市場(chǎng)有力、執(zhí)法
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，加上大多組長(zhǎng)年齡偏大，不太懂現(xiàn)代信息技術(shù)，有事只能先打電話，再不行就騎摩托車去找，常常找不到，以致村級(jí)工作推動(dòng)難、效率不高
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;煙農(nóng)增收由設(shè)施綜合利用向科技引領(lǐng)、綠色生態(tài)、品牌打造、全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展。
因地制宜做好產(chǎn)業(yè)組合文章。緊扣產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)多元經(jīng)營(yíng)，提高基本煙田、育苗大棚、密集烤房等設(shè)施綜合利用效率
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“免檢”制度，同時(shí)創(chuàng)新方法、優(yōu)化流程，切實(shí)提高出行效率，有效降低感染風(fēng)險(xiǎn)。
工作組日志上也有這樣一段記錄：3月9日晚上7點(diǎn)半，
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;全面摸清幫扶點(diǎn)“底數(shù)”，查缺補(bǔ)漏，因戶制定脫貧出列措施，提高工作效率；做到項(xiàng)目安排精準(zhǔn)。堅(jiān)持“資金跟著項(xiàng)目走、項(xiàng)目跟著規(guī)劃走、規(guī)劃跟著貧困戶走
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的針對(duì)性和效能性。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，客戶經(jīng)理對(duì)零售戶的了解基本上是通過(guò)交流溝通。我們知道，表達(dá)溝通能力強(qiáng)的客戶經(jīng)理，其工作效率相對(duì)較高，營(yíng)銷服務(wù)效果較為理想
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;保障制度執(zhí)行力，規(guī)范員工行為，提高工作效率，確保行業(yè)規(guī)范管理決策部署落地見(jiàn)效。
活動(dòng)分為學(xué)習(xí)和競(jìng)賽兩個(gè)階段，機(jī)關(guān)各處室先根據(jù)
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獨(dú)立，分處職能平級(jí)的兩個(gè)部門，存在固有的信息協(xié)同問(wèn)題，如果依靠工作協(xié)同，不僅增加人力投入，同時(shí)將大大降低自律互助小組的運(yùn)行效率
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;為了提高耕地生產(chǎn)效率，在土地家庭承包的基礎(chǔ)上，土地流轉(zhuǎn)要逐步進(jìn)行。從立法的脈絡(luò)我們猜一猜，國(guó)家希望的，是土地要流轉(zhuǎn)，要集中
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，王忠賢來(lái)到魯?shù)樾聼焻^(qū)租了110畝土地種煙。
“在這里種煙，全是連片土地，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程幾乎都是機(jī)械化作業(yè)，生產(chǎn)效率大大提升?！蓖踔屹t笑著
