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，提升煙農(nóng)種煙的熱情。
專人專戶，系統(tǒng)幫扶
煙草部門針對(duì)“三萬”活動(dòng)擬定切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，根據(jù)工作人員和煙農(nóng)的比例，合理分配每位
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工作有全新轉(zhuǎn)變；二是品牌的培育力度要加大，通過宣傳、教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)等多種手段和方法，制定方案，加強(qiáng)同工業(yè)的對(duì)接，用促銷引導(dǎo)
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;我們也想將患者按照心血管事件的風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行分層，找到更具針對(duì)性的降壓治療方案。
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，吸引更多員工參加QC小組活動(dòng)。七星關(guān)區(qū)局（分公司）根據(jù)年初制定的QC小組活動(dòng)方案籌備了此次成果發(fā)布會(huì)。在發(fā)布會(huì)上各小組活動(dòng)的經(jīng)過、程序、小組活動(dòng)的場(chǎng)景、取得
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果交流匯報(bào)；黃浦一公司等8家商業(yè)公司以“如何貫徹落實(shí)現(xiàn)代營(yíng)銷體系建設(shè)要求、建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)分會(huì)場(chǎng)”為主題進(jìn)行了匯報(bào)交流；職工培訓(xùn)中心對(duì)2012年全市商業(yè)現(xiàn)代營(yíng)銷體系培訓(xùn)的工作方案做了
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工作質(zhì)量失誤或者問題的原因所在，幫助被考核方詳細(xì)理出解決問題的方案，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)改進(jìn)的工作督辦，加強(qiáng)改進(jìn)效果的及時(shí)跟蹤，這樣也才能促使我們考核
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力資源部和紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部等部門有關(guān)人員組成的考評(píng)工作小組，提前做好工作方案，為“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保證，真正使評(píng)議、測(cè)評(píng)成為擴(kuò)大
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，但是只要我們相信不氣餒，不放棄，那么總會(huì)迎來另一片天地。
11年9月的某天，制絲車間發(fā)布的新質(zhì)量考核方案，給予丙班切片線不小壓力
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。接受記者采訪的一些大型超市表示會(huì)在年前集中兩三天時(shí)間做夜場(chǎng)，目前尚未出臺(tái)具體方案。
前年的圣誕節(jié)、去年的“十一”黃金周，大連地區(qū)幾家百貨商場(chǎng)都將營(yíng)業(yè)時(shí)間延至午夜。但是
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，500多名卷煙戰(zhàn)線上的干部職工主動(dòng)放棄“節(jié)假日”，同心協(xié)力將年初描繪的一個(gè)個(gè)工作方案付諸實(shí)施，為完成月度、季度、年度目標(biāo)計(jì)劃奮力挺進(jìn)。
