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;合理安排返崗人數(shù)，切實(shí)避免人群大規(guī)模流動(dòng)，降低疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。
當(dāng)日，黔西南復(fù)烤廠可完成成品調(diào)運(yùn)235噸，預(yù)計(jì)3
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”，讓客戶在線上一目了然，激發(fā)零售戶參與問(wèn)卷調(diào)查的積極性。
三是注重效率。明確當(dāng)前問(wèn)卷調(diào)查的工作重點(diǎn)，客戶經(jīng)理通過(guò)微信平臺(tái)和電話告知詳細(xì)指導(dǎo)客戶每項(xiàng)問(wèn)題
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等新辦法，積極探索定點(diǎn)取貨、無(wú)接觸送貨等新方式，大幅度提高卷煙分揀配送效率，確保零售戶訂得到煙、收得到貨、賣得起價(jià)。復(fù)工以來(lái)，全市卷煙市場(chǎng)狀態(tài)穩(wěn)
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確定檢查的重點(diǎn)時(shí)間段，突出重點(diǎn)，特別是要抓好對(duì)卷煙銷售旺季、國(guó)定節(jié)假日及雙休日時(shí)期的檢查工作?？刹扇″e(cuò)位的方法，提高檢查效率。
（二
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，優(yōu)化選葉模式，提高選葉效率和質(zhì)量，嚴(yán)格工藝監(jiān)控、規(guī)范檢驗(yàn)操作，有效降低成品片煙煙堿變異系數(shù)和裝箱水分變異系數(shù)，并取得成品片煙均質(zhì)化生
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;重塑管理流程，顯著提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量；構(gòu)建大數(shù)據(jù)決策支持信息系統(tǒng)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供支撐，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力、決策力、管理力和競(jìng)爭(zhēng)力
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兩委班子，深入群眾，為全村的發(fā)展出主意、想點(diǎn)子；高質(zhì)量、高效率地完成上級(jí)安排的日常工作——這是駐村干部的工作日常。
怎樣才能打開(kāi)扶貧工作局面呢
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題。自專分散收推行以來(lái)，專業(yè)分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理一直沒(méi)能跳出“快了好不了，好了快不了”的怪圈。為了找出既辦的到、又效果好的現(xiàn)場(chǎng)考核辦法，切實(shí)提高工作效率，
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駐村的工作方法，樹(shù)立真抓、實(shí)干、務(wù)實(shí)理念；在工作中團(tuán)結(jié)村兩委班子，深入群眾，為全村的發(fā)展出主意、想點(diǎn)子；高質(zhì)量、高效率地完成上級(jí)安排
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”組織模式成立烤煙服務(wù)型合作社29個(gè)，近年來(lái)通過(guò)優(yōu)化配置逐步整合為6個(gè)。根據(jù)服務(wù)半徑和服務(wù)效率，硯山縣局（分公司）引導(dǎo)各合作社合理配置育苗、機(jī)耕
