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，如市場(chǎng)容量、消費(fèi)特征等。在這個(gè)基礎(chǔ)上，上煙集團(tuán)貿(mào)易中心再積極探索應(yīng)用“驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷模式”，不斷挖掘低焦油卷煙產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力?！膀?qū)動(dòng)營(yíng)銷模式”的核心就是挖掘需求
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農(nóng)村建設(shè)模式，你們的行動(dòng)，是試驗(yàn)區(qū)人民的福祉。畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授站、畢節(jié)地區(qū)煙草職業(yè)培訓(xùn)技術(shù)學(xué)院，更是澤被民生的重大舉措。我們一定會(huì)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境
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新的合作模式已經(jīng)被證明是可以引領(lǐng)廣大煙區(qū)農(nóng)民創(chuàng)造更多、更大價(jià)值的。
筆者認(rèn)為，就目前來(lái)講，川渝中煙工業(yè)公司所轄的四川和重慶，雖然作為西部農(nóng)業(yè)大省，
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機(jī)制，大力提倡敢為人先、敢于冒險(xiǎn)精神，大力倡導(dǎo)敢于創(chuàng)新、勇于競(jìng)爭(zhēng)和寬容失敗精神，打破傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式，加快工藝技術(shù)自主創(chuàng)新步伐，促進(jìn)
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;零售客戶滿意度82.4分，達(dá)到較高的滿意水平。進(jìn)一步完善工商協(xié)同營(yíng)銷基本模式和運(yùn)行機(jī)制，統(tǒng)一規(guī)范的協(xié)同營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程得到落實(shí)，信息采集與共享體系初步建立
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流程、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)”的管理模式；創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核方式，針對(duì)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，定期開(kāi)展專項(xiàng)考核，實(shí)行績(jī)效掛鉤，調(diào)動(dòng)了煙農(nóng)
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，突出“防雹、增雨”兩大功能，積極與氣象部門通力合作，全面構(gòu)建煙葉生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)體系，確保煙農(nóng)利益，按照“三室兩庫(kù)一平臺(tái)”的模式
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）的工作人員還積極探索創(chuàng)新銷售模式。他們敏銳地捕捉到了直播帶貨這一新興趨勢(shì)，決定利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為復(fù)興村的鮮桃開(kāi)啟一場(chǎng)線上銷售之旅。經(jīng)過(guò)精心策劃和準(zhǔn)備，
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，各地黨政機(jī)關(guān)特別是紀(jì)檢監(jiān)察部門采取了一系列創(chuàng)新舉措，形成了"預(yù)防-教育-監(jiān)督-懲處"的全鏈條治理模式。這些措施不僅有效遏制了違規(guī)操辦宴請(qǐng)的不正之風(fēng)
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;就是通過(guò)提升企業(yè)文化、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化客戶服務(wù)等手段，全方位增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在煙草行業(yè)，一些企業(yè)通過(guò)引入先進(jìn)的管理
