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，將問題作為推動創(chuàng)新的契機(jī)，才能“于危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局”。創(chuàng)新的本質(zhì)是突破和創(chuàng)造，打通過往業(yè)務(wù)流程的“堵點(diǎn)”已殊為不易，破除工商企業(yè)之間
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，瞄準(zhǔn)提高優(yōu)質(zhì)原料保障水平這一共同目標(biāo)，湖南中煙技術(shù)團(tuán)隊(duì)與當(dāng)?shù)責(zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)一道歷經(jīng)十余載，開發(fā)出涵蓋種采烤分收全流程、確保煙葉使用價(jià)值最大化的“4+1”煙葉
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;公司）建立健全標(biāo)簽化精準(zhǔn)服務(wù)體系，制定標(biāo)簽管理應(yīng)用的制度流程，搭建運(yùn)行及應(yīng)用體系，構(gòu)建標(biāo)簽化、數(shù)字化、精細(xì)化服務(wù)機(jī)制。該市局（公司
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拜訪策略，明確拜訪前、中、后三個流程和標(biāo)準(zhǔn)，初步解決了客戶經(jīng)理拜訪去沒去、去干什么、干得怎么樣等可評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，提高了客戶拜訪工作的針對性和有效性。正如客戶經(jīng)理王
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越來越精準(zhǔn)，打擊成效越來越明顯。聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全流程有效管控。在大田管理環(huán)節(jié)，全省各級煙草專賣管理部門堅(jiān)持外部執(zhí)法與內(nèi)部監(jiān)督“兩手抓、兩結(jié)合
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李海翔承受了巨大的壓力。為了更好地掌握煙葉生產(chǎn)的整個流程技術(shù)，李海翔一有時(shí)間就往煙田跑，只為煙農(nóng)能夠更快更好掌握煙葉生長特性。在大田管理中，他對發(fā)現(xiàn)的每一個
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。”則邑村委會新村村小組覆膜機(jī)使用演示。馬子鈞 攝覆膜機(jī)的應(yīng)用僅僅只是烤煙生產(chǎn)流程化管控中的一個縮影，基礎(chǔ)設(shè)施的綜合配套，才是煙農(nóng)“耕田種地”更為便利的關(guān)鍵！在煙
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、田間地頭、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、車間一線，防控疫情、抓生產(chǎn)、促發(fā)展，到處一派生機(jī)勃勃的景象。扮好“五類角色”，讓特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)起來“請鄉(xiāng)親們按照技術(shù)員指導(dǎo)的操作流程規(guī)范操作
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重九產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和制造流程的了解，參會人員對生產(chǎn)線的飛速發(fā)展進(jìn)步表示贊嘆，表達(dá)了通過本次活動對品牌優(yōu)勢的更進(jìn)一步認(rèn)識，增強(qiáng)了品牌認(rèn)同與歸屬感，并
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煙葉烘烤損失得到有效控制。煙葉烘烤損失通常是指在烘烤流程中由于技術(shù)水平低、操作不當(dāng)?shù)纫蛩卦斐蔁熑~有效產(chǎn)量降低和煙葉等級下降所形成的經(jīng)濟(jì)損失。造成煙葉烘烤損失的原因包括多個方面，當(dāng)前烘烤損失
