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、執(zhí)行不到位，有效監(jiān)督受制約，為私設(shè)“小金庫(kù)”提供了可能和存在的空間。其四，查處疲軟。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)大事化小、小事化無(wú)，一味的放任遷就，
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和技術(shù)服務(wù)到位率，提高煙葉生產(chǎn)信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)對(duì)基地單元的可視可控可對(duì)話。為煙葉技術(shù)員配備“煙務(wù)通”手機(jī)，加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)員的考勤、定位、管理
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和投入加大，規(guī)格數(shù)量料將進(jìn)一步增加。
價(jià)格方面，零售市場(chǎng)卷煙價(jià)格波動(dòng)應(yīng)引起關(guān)注，市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，10月全國(guó)卷煙整條零售價(jià)格到位率為96.26
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，真正發(fā)揮全體卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員的積極作用，切實(shí)提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員的工作質(zhì)量，加大卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)指導(dǎo)力度，杜絕工作作風(fēng)不到位、工作態(tài)度
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，管理不到位等問(wèn)題，這在一定程度上既影響到了專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的嚴(yán)肅性與規(guī)范性，還會(huì)對(duì)整個(gè)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法活動(dòng)的推進(jìn)產(chǎn)生一定的阻礙。實(shí)施“巡查互檢”就能很好解決這個(gè)問(wèn)題，
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管理體制，具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)和行政執(zhí)法權(quán)的雙重屬性，使得企業(yè)處于內(nèi)部監(jiān)督體制不到位，外部控制機(jī)制缺失的狀態(tài)。煙草商業(yè)企業(yè)是“兩塊牌子一套人馬，三頂帽子
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，把先進(jìn)技術(shù)融入到煙葉生產(chǎn)中。煙草行業(yè)從業(yè)人員要不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，如果服務(wù)煙農(nóng)不到位，會(huì)感到心里難受，甚至感到內(nèi)心自責(zé)，需從煙農(nóng)角度
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，煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)的執(zhí)法人員往往很難處理好執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，究其根源主要是思想還沒(méi)轉(zhuǎn)變，對(duì)兩者的內(nèi)涵和辯證關(guān)系認(rèn)識(shí)沒(méi)到位。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：
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，價(jià)簽維護(hù)不到位。建議客戶(hù)經(jīng)理要經(jīng)常性宣傳明碼標(biāo)價(jià)的目的意義，督促零售戶(hù)做好價(jià)簽維護(hù)，如果發(fā)現(xiàn)客戶(hù)卷煙明碼標(biāo)價(jià)缺失，就要及時(shí)補(bǔ)全，確保每盒
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都是次要考慮因素；二是教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等制度不健全，成為影響農(nóng)民消費(fèi)意愿的重要因素。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的醫(yī)療、社會(huì)保障制度改革尚不到位，農(nóng)村社會(huì)保障體系還不健全
