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整體的分析和判斷，從而摸清顧客的消費心里，讀懂顧客的心聲，并給顧客最合理的銷售，讓其產(chǎn)生滿意，便達到最佳效果。
郭燕對自己店鋪
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，如何找準制售假煙卷煙違法犯罪行為的源頭，并加以控制和整治，必定能夠取到較好的效果。假冒卷煙的生產(chǎn)必定離不開其生產(chǎn)的機器，而煙機的交易屬于國家管控范疇。所以
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，需“像香港一樣抽重稅，價格直接翻倍”，只有漲到普通煙民抽不起，例如一包煙幾十上百元，才能起到督促戒煙的效果，“漲成
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，方便，消費者聽后都說以后再買到假煙就打這個電話。
很難衡量每次宣傳后能起到多大效果，能影響多少人，能覆蓋多大范圍，盡管發(fā)放
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工作時，不局限于考核轄區(qū)和客戶經(jīng)理當(dāng)月銷量，同時還檢查考核品牌的上柜率、陳列效果、再購率等培育指標(biāo)，多方位、全方面促進品牌的健康發(fā)展。每月將客戶經(jīng)理的品牌培育
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;全身心投入地去做一件事情和“偷懶磨滑”地去做一件事情的效果是顯而易見的，在此過多強調(diào)實在是贅語。認真去做事，文字工作者就不會出現(xiàn)一篇“2012年工作報告”還存在“2011年
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狼”品牌，可以篩選出一部分福建籍的零售客戶作為品牌推廣的重點，通過他們對故鄉(xiāng)的情結(jié)來做好品牌的營銷工作，這種發(fā)自內(nèi)心的營銷往往能夠產(chǎn)生一定的效果。
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、發(fā)展核心、發(fā)展方針等等，統(tǒng)統(tǒng)可以歸結(jié)為“卷煙上水平”。這一點，從行業(yè)近年來各類會議不難得知。“卷煙上水平”的實踐效果，使全行業(yè)干部職工既有危機感，
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績效管理者認為績效管理是管理層對員工的管理，在考核中過多地關(guān)注普通職工群眾，對企業(yè)管理層績效管理重視不夠，從而導(dǎo)致績效管理達不到預(yù)期的效果。
4、績效管理
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;即三年兩頭種煙，年種煙面積占宜煙面積的1/2～1/3為好。
3、煙草對前作的選擇
煙草輪作周期中，如何配置適宜的前作關(guān)系到輪作效果。選擇煙草的前作
