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的融會(huì)貫通，定能使公司管理水平上升一個(gè)新的臺階。
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，客戶從一開始的2W元的貸記金額上升到如今的5W，為煙草商戶解燃眉之急。
3、品牌的合理訂購：該客戶由于受到以前公司經(jīng)常斷貨的影響，習(xí)慣出現(xiàn)
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？如果是，那就是將“控?zé)煛鄙米?em class="term">上升為強(qiáng)制“戒煙”，透露著“你的戒煙我做主”的傲慢和霸道了。且，“戒煙后方可返校工作”的規(guī)定，很可能
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;煙農(nóng)和經(jīng)煙戶感同身受，稅收和財(cái)政貢獻(xiàn)連年上升，去年實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)過萬億”，這樣的變化不管還是路人甲還是路人乙，不管是不是這個(gè)行業(yè)的人，
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;是不是意味著教師住房也不得吸煙？如果是，那就是將“控?zé)煛鄙米?em class="term">上升為強(qiáng)制“戒煙”，透露著“你的戒煙我做主”的傲慢和霸道了。且，“戒煙后方可返校
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龍州商定量執(zhí)行吻合的客戶占比，已從2015年1月最低的15.4%，10月底上升到80%以上，但離全區(qū)85%及以上的普遍要求，仍有差距
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;資料顯示，截至2017年3月19日過去的52個(gè)星期，煙草配件的便利店銷售總額為2.524億元，較去年同期上升0.96%。煙草配件包括打火機(jī)、卷煙機(jī)、加濕器
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的提升，電商采購優(yōu)勢將會(huì)更加明顯。
電商化采購模式，不僅有利于企業(yè)本身業(yè)務(wù)和管理能力的上升，也是對整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的維護(hù)和發(fā)展。鑒于此，對以
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增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近“四大難題”有效途徑，是破除全行業(yè)卷煙銷量下滑、生產(chǎn)成本上升、商業(yè)利潤透支嚴(yán)峻形勢的重要手段。全國煙葉市場已從“稍緊平衡”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮┐笥谇蟆?#xff0c
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也的確如此，自對店鋪進(jìn)行改造以后，我店的越來越紅火，月銷售額比之前增多了不少，并在不斷地上升。而這一切喜人的變化，都是從改變店鋪形象
