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樣上柜工作，同時密切關(guān)注重點骨干牌號的價格、庫存，做到信息反饋及時準確。同時，積極向客戶傳授營銷技能，讓客戶有序地銷售緊俏卷煙，變
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市場。加強日常走訪溝通，做好市場動態(tài)分析和卷煙法律法規(guī)宣傳；著力推薦優(yōu)勢骨干品牌，抓好品牌上柜，逐步提高卷煙消費檔次；大力培育
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考試。經(jīng)過探索實踐，他成功將學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化為工作成效。除此之外，他還利用OLAP數(shù)據(jù)查詢和分析技術(shù)，統(tǒng)計重點品牌上柜率、動銷率、再購率等，實時
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商品的飽滿度和可見度。對于剛銷售出去的卷煙，應(yīng)及時補貨上柜，確保貨架始終保持飽滿狀態(tài)。同時，通過多樣化的陳列方式，如分層、分區(qū)域、分品牌
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行業(yè)高端共育品規(guī)名錄。精培優(yōu)育、深耕細作，以實際需求提升帶動市場狀態(tài)回升“硬中支”自身實力過硬，且有“硬芙蓉王”打底，新品只要有鋪貨、有上柜、能買到
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，老陶為了減輕家里的經(jīng)濟壓力，逮著空就出門做工。有時老陶不在店，接貨上柜就成了大問題。為此，當?shù)責煵莨緦⑶刈聒P納入“特殊幫扶”計劃，組織黨員
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高端卷煙的了解不足，并存在“小地方就抽便宜煙”的思想。二是零售客戶開口推薦能力不足。由于零售客戶對卷煙知識不了解，不知道如何開口推薦，導(dǎo)致高端卷煙上柜后動銷慢
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：2020年全年訂購卷煙2100多條，上柜規(guī)格46個，全年毛利4.6萬元；2021年全年訂購卷煙2600多條，上柜規(guī)格增加到89個
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貨源的不足，滿足各種需求的消費者，保證穩(wěn)定的盈利。三、拓寬上柜寬度常銷品規(guī)是卷煙市場供需的主力，因此，貨源供不應(yīng)求時常銷品規(guī)往往先斷檔脫銷。目前
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食雜店的幫扶過程中，小分隊通過歷史數(shù)據(jù)分析及周邊商圈、客戶經(jīng)營情況比對，找準其陳列差、上柜品規(guī)少等癥結(jié)，對癥下藥，精準幫扶。通過幫扶，
