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，玉溪的山水、風(fēng)土與人情，早已融入紅塔集團(tuán)60年的發(fā)展進(jìn)程，“玉溪”已經(jīng)把自然做成了自己的標(biāo)簽，成為一個(gè)關(guān)鍵詞，只要提起“玉溪”，
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1.3實(shí)現(xiàn)了收購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)、公平和公正
散葉收購(gòu)由專(zhuān)業(yè)化分級(jí)技術(shù)人員對(duì)樣品進(jìn)行定級(jí)，由分級(jí)人員、質(zhì)檢人員及主檢共同把關(guān)，實(shí)現(xiàn)了真正的公開(kāi)、公平、公正。有效避免“人情煙
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探討的重要課題?！叭龁T聯(lián)動(dòng)”杜絕了執(zhí)法人員單獨(dú)執(zhí)法行為。實(shí)行“三員”集體行動(dòng)，相互監(jiān)督，使執(zhí)法人員難以違紀(jì)執(zhí)法，也難以徇私辦人情案，隊(duì)伍建設(shè)取得了
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，著力消除貨源組織中的“人情煙”“面子煙”“關(guān)系煙”等問(wèn)題，依據(jù)市場(chǎng)變化和訂單需求對(duì)工商協(xié)議隨時(shí)進(jìn)行調(diào)增調(diào)減，引導(dǎo)市場(chǎng)資源向適銷(xiāo)貨源集聚，切實(shí)提高計(jì)劃
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的個(gè)人情況等。
2.市場(chǎng)分析。包括市場(chǎng)的規(guī)范情況，卷煙零售價(jià)格的執(zhí)行情況、消費(fèi)者的需求變動(dòng)等。
3.品牌分析。包括各卷煙品牌的銷(xiāo)售現(xiàn)狀、市場(chǎng)的接受程度、發(fā)展的趨勢(shì)、推廣的策略
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，真正做到按訂單生產(chǎn)；從商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要深化以市場(chǎng)為取向的改革，按訂單也就是按市場(chǎng)的真實(shí)需求來(lái)組織貨源，堅(jiān)決克服“人情煙
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崇尚中庸之道、注重人倫、看重面子和重義輕利的特點(diǎn)，因此在消費(fèi)行為上具有明顯的“社會(huì)取向”和“他人取向”，喜歡“隨大流、趕潮流”，“人情”消費(fèi)比重大。這種消費(fèi)
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，堅(jiān)決杜絕“暗室”操作，杜絕辦人情證、關(guān)系證。對(duì)違規(guī)辦證造成不良后果的，要追究專(zhuān)管員、證照管理員和實(shí)地考察人員的相關(guān)責(zé)任。
（二）強(qiáng)化
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過(guò)年的越來(lái)越少，一是回來(lái)過(guò)年的綜合成本太高，包括交通費(fèi)、人情費(fèi)等；二是火車(chē)票很難買(mǎi)；三是該村有部分以開(kāi)飲食等為主的從業(yè)人員利用春節(jié)消費(fèi)旺季期間
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許昌襄城縣煙田，老人情不自禁地說(shuō)：“你們這里成了‘煙葉王國(guó)’了?！边@是毛澤東主席唯一一次視察煙區(qū)，他選擇了“黃金葉”的故鄉(xiāng)。
得到了領(lǐng)導(dǎo)人的贊譽(yù)的河南煙葉
