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和信息化管理部門(mén)。
該系統(tǒng)包含集中部署在浙江省局（公司）的管控子系統(tǒng)，主要包括儲(chǔ)配、送貨、設(shè)備、綜合、財(cái)務(wù)、資源檔案、資源臺(tái)賬等管理模塊；獨(dú)立
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環(huán)節(jié)。提高證件辦理信息化水平，在申請(qǐng)表填寫(xiě)環(huán)節(jié)，以電腦錄入代替手寫(xiě)的方式，減少因手寫(xiě)錯(cuò)誤帶來(lái)的時(shí)間延誤，提升許可證辦理速度和準(zhǔn)確性。
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開(kāi)招標(biāo)”運(yùn)作的規(guī)范化建設(shè)。四要緊密結(jié)合“三個(gè)保障機(jī)制”制度化落實(shí)和“非公開(kāi)招標(biāo)”采購(gòu)規(guī)范化建設(shè)，提升“兩項(xiàng)工作”信息化支撐水平。五要守住預(yù)算、立項(xiàng)、監(jiān)管、考評(píng)四個(gè)“關(guān)口”，
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推進(jìn)“非公開(kāi)招標(biāo)”程序化建設(shè)，著力鞏固“三個(gè)堅(jiān)決”，著力強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作，著力提升信息化支撐水平，著力落實(shí)規(guī)范管理部門(mén)督辦職責(zé)，全面推進(jìn)
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的具體內(nèi)容、步驟和時(shí)限，做到工作開(kāi)展有章可循，有據(jù)可依。
實(shí)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容信息化。將煙草零售許可證辦理等權(quán)利權(quán)責(zé)清單，通過(guò)政府政務(wù)網(wǎng)站公開(kāi)辦證條件、程序、流程、時(shí)限
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人、覆蓋到底。二是安全管理“全方位”。強(qiáng)化人防、物防、技防措施，突出風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急管理、動(dòng)態(tài)管理和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全檢查，構(gòu)筑常態(tài)化、精細(xì)化、信息化管理的防范體系
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，梳理物流運(yùn)輸、包裝箱循環(huán)利用及卷煙托盤(pán)聯(lián)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理及信息化、精益物流管理、物流安全管理及統(tǒng)計(jì)工作、物流基礎(chǔ)管理工作六大項(xiàng)工作任務(wù)，細(xì)化分解為21個(gè)類(lèi)別、48項(xiàng)重點(diǎn)工作
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獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競(jìng)爭(zhēng)性激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二是提升精準(zhǔn)打擊度。充分利用“APCD”工作法，加強(qiáng)南通煙草移動(dòng)終端信息化平臺(tái)的應(yīng)用，
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林副總裁還分析了行業(yè)政策和集團(tuán)所面臨的形勢(shì)，要求大家要把握原料工作重點(diǎn)，要在基地建設(shè)的區(qū)域布局、品種優(yōu)化、復(fù)烤加工設(shè)施和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的硬件建設(shè)以及原料信息化建設(shè)等方面下功夫
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，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，加強(qiáng)安全隱患排查治理，加大安全考核力度，有效提升安全管理水平，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。圓滿(mǎn)完成
