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;強化全員規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營意識，突出對重點部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點監(jiān)管，加強整改，嚴厲查處。以治理真煙外流為重點，加大內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動監(jiān)督檢查工作
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”、“真煙外流監(jiān)管難”、“無證戶取締難”、“專賣人員崗位技能鑒定提升難”問題；解決好營銷隊伍存在的“新品卷煙培育難”、“明碼標價維護難”、“客戶服務水平提升難”問題；解決好
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;絕不觸碰“高壓線”。同時，邀請省局（公司）內(nèi)管部門對全體干部職工進行教育培訓，深刻認識卷煙外流對行業(yè)和煙草市場的危害，牢固樹立規(guī)范
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外流，確保移栽面積與計劃面積一致，避免“先斬后奏”，避免日后給煙農(nóng)造成損失。
在嚴格控制種植規(guī)模的同時，為不影響全縣的煙葉生產(chǎn)效益
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;避免人才外流，避免造成人才的浪費，這種“內(nèi)部跳槽”的人才流動方式值得借鑒。另一方面，在公司內(nèi)部實行輪崗鍛煉制度，具體如何輪崗，如
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;不斷加強內(nèi)管隊伍配置，完善各項工作制度、標準，著眼“卷煙防外流”主線任務，因地制宜創(chuàng)新監(jiān)管機制，嚴格履職、突出實效，提升內(nèi)管專職
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突破。對可疑戶和不法煙販進行嚴密監(jiān)控，嚴防卷煙外流，確保卷煙入戶、入架、落地銷售，建立全方位、多角度、立體化、橫到底、縱到邊的管控體系，為規(guī)范
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解釋；零售客戶因故未能實現(xiàn)電子扣款的，我們必須毫無怨言的細心溝通，收取現(xiàn)金等等。
三、溝通不松懈 “春供”期間“天價煙”治理和“真煙外流”工作也是體現(xiàn)我們
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的緊俏貨源進入了外流的渠道，這種苗頭值得我們警惕。
二、品牌培育，責任和義務“一卸千里”
網(wǎng)配戶在貨源上占盡了先機，豐富的貨源，能維持較好
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；分析當前煙草工作形勢，安排部署了2013年煙草工作。副縣長杜方平出席會議。
2012年，全縣克服農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)資價格上揚、種煙勞力外流增多、氣象
