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消費(fèi)體驗(yàn)和增值服務(wù)。
“現(xiàn)在適銷對路的煙多了，顧客想要的、我們想訂的基本都能訂上，零售價(jià)格也很穩(wěn)定?！闭勂鸸?jié)前備貨情況，福建省福州市智飛煙酒店店主唐智飛
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高峰，避免不了要接觸一些不明身份的外來人，所以，每個(gè)店主一定要做好個(gè)人防護(hù)，佩戴口罩，勤洗手，常消毒，
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;兩分”促進(jìn)終端卷煙擺放更具藝術(shù)性，充分發(fā)揮終端建設(shè)在品牌培育中的主導(dǎo)作用?！ ∫皇且虻甓?#xff0c;展現(xiàn)店鋪個(gè)性。根據(jù)店鋪主營商品，結(jié)合店主文化層次、習(xí)慣與愛好等因素
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需求 老朱常說，一個(gè)店主需要對周邊的消費(fèi)群體有大致的了解，這樣才更有助于規(guī)劃貨物種類和數(shù)量?！ ±现斓牡甑靥幷羞h(yuǎn)金礦下游，是聯(lián)系黃縣到招遠(yuǎn)的唯一
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;就是其中的三位?！ 『魟?#xff1a;創(chuàng)業(yè)不忘本 奉獻(xiàn)愛心濃 “普集燒雞店”是一家老字號(hào)餐飲企業(yè)，也是一個(gè)守法經(jīng)營的卷煙零售戶。店主胡敏剛?cè)鲱^，中等
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;兩分”促進(jìn)終端卷煙擺放更具藝術(shù)性，充分發(fā)揮終端建設(shè)在品牌培育中的主導(dǎo)作用。
一是因店而列，展現(xiàn)店鋪個(gè)性。根據(jù)店鋪主營商品，結(jié)合店主文化層次、習(xí)慣與愛好
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午，該時(shí)間段店主一般在店，而午、晚飯時(shí)間段較忙，因此農(nóng)忙時(shí)關(guān)門停業(yè)較為普遍。營銷人員對農(nóng)村客戶進(jìn)行走訪應(yīng)提前做好規(guī)劃，選擇最佳走訪時(shí)段。
二是采取合適
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零售商店不是擺地?cái)?#xff0c;店主也不是小商販。零售店所銷售的商品是大眾日用品，質(zhì)量價(jià)格差異不大，經(jīng)營模式大致相同，且都有固定的門面，無需吆喝
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、分區(qū)化塊”的連片建設(shè)模式。
三是著力提升終端經(jīng)營形象。以提升整店形象為目的，從“人、貨、場”三個(gè)角度，通過店主服務(wù)理念導(dǎo)入、商品陳列優(yōu)化布局和賣場環(huán)境營造
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。隨著氣溫回升，入夏開始，疫情也相對穩(wěn)定，作為零售店主應(yīng)該及時(shí)調(diào)整思路，改變格局，改善夏天經(jīng)營狀況，以便入夏經(jīng)營做到
