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;分公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）陶偉要求綜合辦人員樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作，并提出“三結(jié)合”工作思路：一是注重時(shí)效性
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銷(xiāo)售旺季攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是調(diào)整思路、靈活應(yīng)對(duì)滾動(dòng)訂貨周期。根據(jù)市公司下發(fā)的春節(jié)前訂貨日程安排，及時(shí)召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)人員和物流送貨人員會(huì)議，要求所有營(yíng)銷(xiāo)人員和送貨員必須調(diào)整思路
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（區(qū)）分公司分管副經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理代表及市公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、督察考評(píng)中心、物流分公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共30余人參加會(huì)議。
該課題結(jié)合當(dāng)前國(guó)家局、省局市場(chǎng)化取向改革工作的思路
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與參會(huì)人員進(jìn)行了交流。交流中，客戶(hù)經(jīng)理踴躍發(fā)言，暢談工作思路，會(huì)場(chǎng)氣氛十分熱烈。
最后，肖正中對(duì)卷煙從業(yè)人員提出了三點(diǎn)希望：
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）推進(jìn)江蘇煙草發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地的工作思路和具體措施的匯報(bào)。董秀明對(duì)鹽城煙草2014年落實(shí)省局（公司）黨組決策部署的思路、措施、成效給予了充分肯定，對(duì)
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;市、縣兩級(jí)煙草公司主要負(fù)責(zé)人就煙葉基層站點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行了工作匯報(bào)，就當(dāng)前基層站點(diǎn)的建設(shè)工作思路、設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)、信息化運(yùn)用等方面做了介紹，并就存在的問(wèn)題和困難
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建設(shè)進(jìn)行了工作匯報(bào)，就當(dāng)前基層站點(diǎn)的建設(shè)工作思路、設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)、信息化運(yùn)用等方面做了介紹，并就存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了說(shuō)明。
實(shí)地查看和聽(tīng)取匯報(bào)后
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。會(huì)上對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)撐淖髡哌M(jìn)行了表彰。
會(huì)上，副局長(zhǎng)路圣兵結(jié)合全省2015年專(zhuān)賣(mài)管理總基調(diào)、總要求、總目標(biāo)的工作思路，解讀了淮安市局專(zhuān)賣(mài)管理“一一三六九”工作思路
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了煙科所科技大樓建設(shè)情況。在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取了煙科所相關(guān)負(fù)責(zé)人就煙科所基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀、存在主要問(wèn)題、當(dāng)前工作重點(diǎn)、今后工作思路、以及懇請(qǐng)支持和解決的問(wèn)題的專(zhuān)題匯報(bào)
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;改進(jìn)工作思路。組織全體專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家局、省局內(nèi)部監(jiān)督管理相關(guān)文件精神，強(qiáng)調(diào)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要性和必要性，提出“不換思想就換人”的管理思路，要求全員徹底
