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專業(yè)合作社建設(shè)模式。
示范社的打造將按照“一基一社”的原則組建行業(yè)示范社，提高煙農(nóng)入社意愿，確保煙農(nóng)入社率達到80%以上。要科學(xué)設(shè)置專業(yè)服務(wù)隊，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
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銀行卡；四是各單位要選取有意愿有條件的市區(qū)零售客戶開展試點工作，并總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善，待條件成熟時，全面推廣。
小煙卷兒
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企業(yè)每位職工把大政工凝聚成發(fā)展活力。
大政工就是要形成一種力量和體系，形成一種模式和帶動作用，激活組織內(nèi)部每一個員工的積極意愿參與。職工是企業(yè)發(fā)展的主體，
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較高的煙農(nóng)隊伍，通過加強對他們的技術(shù)培訓(xùn)，為我縣煙葉生產(chǎn)的科技化水平的提升打好基礎(chǔ)；與此同時積極探索土地 承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。以尊重農(nóng)民意愿為前提，
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的意愿。“老劉常到田頭指導(dǎo)，我們種地安心得多。”彝族煙農(nóng)張阿莫說。2013年，木西村簽訂煙葉合同面積1200畝，種植了云煙系列的烤煙。他與村2—3個農(nóng)戶結(jié)對子
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的店鋪按照意愿銷售，經(jīng)營時間上的安排也較靈活。小店購物方便快捷很受消費者歡迎。這給社區(qū)居民提供了更為方便的購物條件。在與大超市的競爭中，利用自己優(yōu)勢，揚長避短
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的意愿和努力通過競聘，成為中層管理干部，也可以通過競爭上崗從業(yè)務(wù)類崗位調(diào)整到專業(yè)管理崗位，成為基層或中高級管理人員；還可以通過雙向選擇調(diào)整到業(yè)務(wù)
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;卷煙經(jīng)營穩(wěn)定，具有3年以上穩(wěn)定經(jīng)營記錄，經(jīng)營素質(zhì)良好，具有較強的合作意愿的中等經(jīng)營規(guī)?？蛻?。?
四、建成現(xiàn)代終端后的一些功能體現(xiàn)?
零售終端參與現(xiàn)代
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客戶、C類客戶、D類客戶在客戶形象、分銷品種，銷售能力、客戶關(guān)系、經(jīng)營意愿依次遞減。
（二）下凍一線客戶客戶細(xì)分
表5 下凍一線客戶基本情況表
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二是品牌培育要有突破。以現(xiàn)代卷煙零售終端為輻射區(qū)域的優(yōu)質(zhì)客戶群不僅擁有品牌推介的意愿，更具備品牌推介的素質(zhì)，從而不斷增強終端品牌培育的有效性。優(yōu)質(zhì)客戶群擁有新品
