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;物流中心建立了以“三級(jí)兩控一處”為重點(diǎn)的防御體系，用“召即來、來能戰(zhàn)、戰(zhàn)必勝”的擔(dān)當(dāng)精神，保障了疫情期間成品發(fā)運(yùn)工作的順利進(jìn)行。
紅塔集團(tuán)本部及各廠，
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，但每人都有10多年經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)出各自獲得國家專利的卷制手法，并建立以各自名字命名的流派。手法不同，但從播種到成品養(yǎng)護(hù)230道工序必須嚴(yán)格堅(jiān)守。
擇一事
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對(duì)于卷煙的物流配送過程也做了較為嚴(yán)格的防護(hù)，確保卷煙成品在運(yùn)送過程中的安全。
煙草商業(yè)企業(yè)更是積極推行無接觸配送，如有的企業(yè)在配送中采用NFC卡簽收，
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;做好疫情防控的同時(shí)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志扎實(shí)做好在庫選后煙葉的檢查養(yǎng)護(hù)、生產(chǎn)設(shè)備的檢查保養(yǎng)、成品及副產(chǎn)品的檢查養(yǎng)護(hù)、煙用物資的準(zhǔn)備、復(fù)工人員健康承諾及申請(qǐng)等復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
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，用最周密的措施精心地呵護(hù)著每一支煙；他們及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)需求，帶頭落實(shí)成品發(fā)運(yùn)工作，保證了疫情期間雪茄的及時(shí)供應(yīng)……他們以實(shí)際行動(dòng)彰顯了長城雪茄黨員的擔(dān)當(dāng)
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，組織對(duì)工廠原輔材料庫區(qū)、半成品、雪茄養(yǎng)護(hù)室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行工藝質(zhì)量隱患排查，確保復(fù)產(chǎn)后原輔材料的正常使用；設(shè)備動(dòng)力科的黨員突擊隊(duì)員對(duì)部門核心重要工作進(jìn)行再布置再細(xì)化
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;德國的名車更是眾所周知。據(jù)說，有一次，一個(gè)鉚工師傅在成品裝配過程中遇到了鉚釘穿不過自己打的孔的問題，他毫不遲疑地拿起工具準(zhǔn)備擴(kuò)孔。這時(shí)，身邊
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，使用算法模型結(jié)合特定累目標(biāo)卷煙要求，保證卷煙品類豐富，生成品類規(guī)劃。
規(guī)劃邏輯步驟：
品類規(guī)劃=XX
數(shù)據(jù)（
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質(zhì)量控制要求，我們與合作生產(chǎn)方充分溝通，共同評(píng)審，嚴(yán)格按照約定開展材料檢驗(yàn)、過程控制、成品檢驗(yàn)，保證合作生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量?！?江西
中煙黨組
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互動(dòng)、協(xié)同營銷模式，集中資源培育重點(diǎn)品牌，形成品牌培育合力，提升重點(diǎn)品牌培育效果。
（四）利用好自律互助小組和互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)平臺(tái)
