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;強(qiáng)化營銷管理過程的監(jiān)督,細(xì)化崗位職責(zé),完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),明確人員的工作目標(biāo),提高營銷規(guī)范和效率。
二、“精細(xì)”服務(wù)工作。做到準(zhǔn)確把握客戶的經(jīng)營
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客戶的事情要放在心上,在拜訪過程中勤動手,切實(shí)為客戶著想,拉近客戶之間的關(guān)系。
三、腳要勤。加強(qiáng)走訪轄區(qū)客戶頻次,及時把握市場情況
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,有效提升在零售戶層面的新品知曉率。
三是注重過程跟蹤??蛻艚?jīng)理走訪客戶中密切把握客戶上柜、消費(fèi)者購買意愿、卷煙動銷等情況,及時匯總反饋,解決客戶經(jīng)營過程中的問題
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的基本情況,檢查指導(dǎo)了縣局(分公司)“六有”支部建設(shè)的具體內(nèi)容,提出了把握脈絡(luò)主線,加強(qiáng)總結(jié)提煉,豐富活動內(nèi)涵
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“四風(fēng)”方面的案件,以案說紀(jì),以案明紀(jì),使黨員干部通過鮮活生動的案例教育吸取教訓(xùn)、引以為戒,增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的意識。
二是把握節(jié)點(diǎn)
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研究,認(rèn)真落實(shí)市場拜訪,從思想和工作方法等方面查找問題和不足,強(qiáng)化工作責(zé)任?!? 二是指導(dǎo)客戶促銷滯銷卷煙。從出樣陳列、靈活推介、及時把握滯銷卷煙的“進(jìn)、銷、存
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為總綱領(lǐng),立足新常態(tài)、把握新機(jī)遇、謀求新發(fā)展,展望“十三五”描繪的宏偉藍(lán)圖,堅定發(fā)展信心,做好基層本職工作,扎實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧結(jié)對
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等級數(shù)量。
通過檢查,國家局檢查組充分肯定了工業(yè)企業(yè)調(diào)撥的煙葉質(zhì)量,認(rèn)為工商交接等級質(zhì)量較高,標(biāo)準(zhǔn)尺度把握到位、純度較好、部位界限清晰、色度掌握適中、油份
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目標(biāo)引領(lǐng),打牢各項工作基礎(chǔ)。三是煙草、財政、稅務(wù)等部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好形勢研判,把握大局,做到未雨綢繆,繼續(xù)推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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煙草在線上饒消息 為推廣新品牌,提高新品種的知名度和認(rèn)知度,江西上饒信州區(qū)局采取多項措施做好品牌培育工作。
一是重點(diǎn)把握品牌培育的前瞻性,集中從