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活動(dòng)，做好零售柜臺(tái)的建設(shè)指導(dǎo)工作，通過微信推介、QQ群發(fā)等方式引導(dǎo)終端客戶自主學(xué)習(xí)、迅速成長，使終端客戶全面系統(tǒng)地掌握卷煙品牌的產(chǎn)品知識(shí)、品牌文化、銷售技巧
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指揮指導(dǎo)生產(chǎn)流水線，形成一層抓一層，層層抓落實(shí)的良好工作格局；組織召開縣、鄉(xiāng)、村、社烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化移栽現(xiàn)場會(huì)，使廣大煙農(nóng)真正掌握了標(biāo)準(zhǔn)化移栽技術(shù)
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;要求客戶經(jīng)理熟悉專賣法律法規(guī)，掌握市面常見的真假煙識(shí)別。要求稽查員掌握對(duì)營銷V6系統(tǒng)的查詢、熟知營銷策略。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，互幫互學(xué)，努力培養(yǎng)多面手，
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，通過盤零售戶庫存總量、盤重點(diǎn)品牌占比、盤庫存周期，全面掌握市場真實(shí)容量，幫助零售客戶掌握合理存銷比，進(jìn)一步指導(dǎo)客戶優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，合理利用資金
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范圍內(nèi)物流、快遞、貨運(yùn)站點(diǎn)等形式的物流快遞企業(yè)進(jìn)行深入排查，全面掌握經(jīng)營地址、聯(lián)系電話、倉庫位置、經(jīng)營方式、違法記錄等相關(guān)信息，為監(jiān)管提供信息支撐。
二是細(xì)化
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市場價(jià)格表現(xiàn)、實(shí)際銷售狀況、社會(huì)庫存、“三員”工作情況、客戶反饋情況等信息，詳細(xì)填寫《卷煙經(jīng)營戶實(shí)地走訪表》，掌握第一手資料，為內(nèi)管工作提供依據(jù)。
三是確定重點(diǎn)
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掌握經(jīng)濟(jì)下行、銷售疲軟形勢下消費(fèi)者、零售終端的需求變化信息；深入了解一線人員服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，掌握市場服務(wù)中存在的問題和難題，與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整市場策略
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違法信息，要結(jié)合日常監(jiān)管所掌握的信息進(jìn)行分類歸納和關(guān)聯(lián)分析，判斷涉煙情報(bào)線索的真實(shí)度和價(jià)值大小，對(duì)于有價(jià)值的重大復(fù)雜案件線索，要積極尋求工商、公安
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卷煙打假打私高壓態(tài)勢，開展專項(xiàng)行動(dòng)不斷加大物流快遞行業(yè)的監(jiān)管力度。
本次行動(dòng)主要是針對(duì)物流快遞運(yùn)輸渠道非法運(yùn)輸卷煙的行為。一是全面摸底排查，準(zhǔn)確掌握信息。對(duì)全縣物流
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，與公安、工商、郵政、運(yùn)管等部門開展節(jié)日專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法，力爭再辦一批大要案。
五是密切專銷協(xié)同，強(qiáng)化內(nèi)管監(jiān)管。立足新版內(nèi)管信息數(shù)據(jù)平臺(tái)，既實(shí)時(shí)掌握卷煙
