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，積極主動(dòng)展開烤房設(shè)施設(shè)備管護(hù)工作。邀請(qǐng)烤房設(shè)備廠家的技術(shù)人員進(jìn)行管護(hù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)故障排查、簡(jiǎn)單的部件更換等知識(shí)，提高專業(yè)技能和管護(hù)意識(shí)，確保管護(hù)工作
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守護(hù)工藝質(zhì)量安全。設(shè)備管理向“深”探索該廠圍繞“標(biāo)準(zhǔn)、故障、維修、備件、項(xiàng)目”5大版塊完善設(shè)備“一機(jī)一檔”管理機(jī)制；構(gòu)建“日常抽檢、一月兩檢、車間互檢、專題大檢”四維檢查模式
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絲車間電工講解重點(diǎn)能耗設(shè)備健全設(shè)備管理體系建設(shè)。以設(shè)備功能、性能、安全性三個(gè)方面為抓手，圍繞風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)和防控措施，建立《重點(diǎn)耗能設(shè)備“設(shè)備保工藝”故障隱患管控清單
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閥門技術(shù)田野的“機(jī)械俠”“楊總工，這設(shè)備出故障了，您快來(lái)看看！”每當(dāng)這樣的聲音響起，楊魁總是毫不猶豫地放下手中的工作，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)
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人員加入直接對(duì)接機(jī)臺(tái)的行列，確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)疑難故障?！皩?duì)于設(shè)備的任何問(wèn)題都不能掉以輕心，哪里有異響，哪里有松動(dòng)，都要重視
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;從頭開始，書不離手，有疑惑時(shí)，直接拿著機(jī)械圖紙到現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)物比對(duì)，自己動(dòng)手畫出機(jī)械零件示意圖、結(jié)構(gòu)圖、編制故障點(diǎn)排查與處理摘要，反復(fù)
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，持續(xù)構(gòu)建“124”服務(wù)模式，即煙葉采烤期間，技術(shù)員保持24小時(shí)在線服務(wù)，遇到設(shè)備故障技術(shù)難題1小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)解決。該模式緊盯煙葉烘烤關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
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，設(shè)備出了故障，老鄒常常帶領(lǐng)機(jī)修人員搶修設(shè)備，爭(zhēng)分奪秒，不敢耽擱時(shí)間。據(jù)他說(shuō)，有一次烘絲筒壞了，他等不及設(shè)備冷卻下來(lái)
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的汗水一邊說(shuō)，“小故障不注意，到加工時(shí)設(shè)備就容易出毛病?！币速e復(fù)烤廠剛剛結(jié)束加工生產(chǎn)不久，設(shè)備檢修籌備工作就緊隨而至?！?024烤季加工生產(chǎn)高度集中，
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進(jìn)行分析，收到預(yù)警分析報(bào)告后，車間技能大師工作室成員及技術(shù)骨干們第一時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障排查維修，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)就像24小時(shí)在線的“千里眼”和“順風(fēng)耳
