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度有一定改善，相對于傳統(tǒng)工藝，該工藝還能夠降低能耗，經(jīng)濟(jì)效益明顯?！兑环N卷煙單柜貯葉工藝控制系統(tǒng)及方法》通過開發(fā)智能控制軟件系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)動，
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了兩個收購點的收購等級質(zhì)量，仔細(xì)詢問了當(dāng)前收購等級結(jié)構(gòu)與煙農(nóng)效益，并在田心煙站召集市、縣、站煙葉人員進(jìn)行座談。座談會上，萬應(yīng)發(fā)聽取了上高縣局（
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電控技術(shù)難點、合作品牌落地生產(chǎn)技術(shù)難點等，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時，在創(chuàng)新課題、QC課題、專利、專業(yè)論文等方面成果顯著。
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，突出品牌效益，通過一旬一注活動幫助和指導(dǎo)零售戶解決實際經(jīng)營難題，激勵零售戶不斷提高經(jīng)營能力和盈利水平。三是加強(qiáng)指導(dǎo)。客戶經(jīng)理結(jié)合開口營銷主題活動，積極鼓勵
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有所提升，今年種植的烤煙迎來了大豐收?！敖衲戤€產(chǎn)值在225公斤至250公斤之間，幾乎都是采用機(jī)械化種植，節(jié)約了成本，煙農(nóng)有很好的效益。今年的成本大約在12
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策略、小組評級規(guī)則、信用體系建設(shè)等政策信息，引導(dǎo)客戶把握有效貨源，誠信守法經(jīng)營，實現(xiàn)長期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。二是強(qiáng)化銷售分析。結(jié)合客戶經(jīng)營商圈、經(jīng)營能力和貨源供應(yīng)
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、統(tǒng)一的原則，追求最佳秩序、提升共同效益；介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代標(biāo)準(zhǔn)化的意義，分析了標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，分享了標(biāo)準(zhǔn)化良好行為5A企業(yè)的優(yōu)秀實踐。按照
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要求整理提報相關(guān)資料，確保將優(yōu)惠政策落實到位。下一步，將軍集團(tuán)將持續(xù)加大對各項稅收優(yōu)惠政策的研究運(yùn)用，助力企業(yè)效益提升，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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;認(rèn)識到煙葉受氣候條件、土壤、肥力、耕作的綜合影響,很難自然地達(dá)到煙葉優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)的環(huán)境,只有根據(jù)煙區(qū)的具體情況,采取相應(yīng)的管理措施,才能達(dá)到優(yōu)質(zhì)煙株的生產(chǎn)要求,通過管理出產(chǎn)量、出質(zhì)量、出效益、促發(fā)展
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、創(chuàng)新升級”發(fā)展目標(biāo)，聚焦效益和效率關(guān)鍵指標(biāo)，從流程優(yōu)化、成本管控、管理運(yùn)營、服務(wù)質(zhì)量、制度建設(shè)五個方面開展自我診斷，初步識別出管理業(yè)務(wù)中存在的部分短板不足
