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新格局；推動(dòng)科技與產(chǎn)業(yè)深度融合，提升雪茄煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體效能，努力實(shí)現(xiàn)新時(shí)代國(guó)產(chǎn)雪茄煙創(chuàng)新發(fā)展新作為。
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，有效提升企業(yè)管理效能。
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企管，促進(jìn)數(shù)字化融合創(chuàng)新，深化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，加快企管系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)提升管理效能。
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”服務(wù)目標(biāo)，高效處理舉報(bào)投訴問(wèn)題，堅(jiān)決維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，推動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)主體效能不斷增強(qiáng)。通過(guò)打造“四大陣地”、完善服務(wù)體系、提高響應(yīng)速度、開(kāi)展困難
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工作效能。進(jìn)一步嚴(yán)格內(nèi)部管理，從思想上引導(dǎo)、制度上約束部門(mén)職工嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)示、請(qǐng)銷(xiāo)假等制度，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位、切實(shí)發(fā)揮作用，為生產(chǎn)制造
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地頭走訪。與此同時(shí)，要結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際情況，采取合并同類(lèi)項(xiàng)的方式，科學(xué)調(diào)整走訪線路，整合服務(wù)內(nèi)容，最大限度提高工作效能。
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;提升監(jiān)管執(zhí)法效能。以物流寄遞環(huán)節(jié)為突破口，核實(shí)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)物流環(huán)節(jié)企業(yè)的運(yùn)輸路線、經(jīng)營(yíng)方式、倉(cāng)庫(kù)位置等基本信息，將物流寄遞企業(yè)信息建立檔案，安排稽查中隊(duì)輪流對(duì)物流
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不漏、一刻不誤、一查到底”，對(duì)違法大戶(hù)治理不作為、存在監(jiān)管盲區(qū)的運(yùn)用“抓落實(shí)、提效能”進(jìn)行執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。
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，充分發(fā)揮專(zhuān)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，探索宣傳、排摸、檢查最有效的工作方法，共同促進(jìn)零售客戶(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升市場(chǎng)監(jiān)管效能。定期召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議，溝通反饋
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職能職責(zé)，讓全體職工肩上有擔(dān)、腳下有路、心中有責(zé)。聚焦“實(shí)”際運(yùn)用，發(fā)揮清單監(jiān)督推進(jìn)效能。立足“1+1+2”行動(dòng)指南，以月度為單位
