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客戶積極訂購?fù)瑱n次的替代品牌，進(jìn)一步滿足市場消費需求。
二是及時幫助客戶整理柜臺。由于客戶節(jié)前經(jīng)營繁忙，卷煙陳列、柜臺環(huán)境疏于維護(hù)，因此要求客戶經(jīng)理在市場
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收集、整理，進(jìn)行重點排查以及突擊檢查，切斷假、私、非卷煙源頭，確保卷煙市場規(guī)范有序。
善察人員變化。密切關(guān)注春節(jié)返鄉(xiāng)人員帶來的卷煙銷售拉動，
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;建議對易錯、易犯、易混的地方進(jìn)行問題搜集、整理，形成系統(tǒng)性的防差錯措施，從而杜絕各類隱患。
根據(jù)浙江中煙提出的意見、建議，制絲車間及工藝質(zhì)量檢驗科負(fù)責(zé)人
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指導(dǎo)，同時，合作社必須加強(qiáng)會計檔案的整理存檔、歸檔及保管工作。
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、金圣新品的營銷培育，擴(kuò)大新品市場占有率。同時，做好價格標(biāo)簽維護(hù)、卷煙陳列、整理柜臺等基礎(chǔ)服務(wù)，努力夯實市場基礎(chǔ)。
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，該廠市場營銷科、企業(yè)管理科等相關(guān)部門，按照《漢中卷煙廠全員營銷實施方案》的實施情況，從組織安排、分片包抓市場、全員參與、材料報送、信息收集整理、宣傳報道、參與
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微信公眾號刊登。
《?？钒ǘ鄠€版塊，“精益之行” 整理行業(yè)精益管理工作動態(tài)，“精益之器”介紹精益管理工具知識，“精益之道”介紹兄弟單位精益管理經(jīng)驗
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、整理應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容，專賣管理部門負(fù)責(zé)人對行政執(zhí)法信息進(jìn)行初審，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審查，報單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核，形成層層把關(guān)、嚴(yán)格審批、痕跡化管理的局面
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工作方法，加大了信息搜集、整理和報送力度，及時、全面、準(zhǔn)確地反映了工廠的改革發(fā)展動態(tài)，突顯了工廠管理工作的特色亮點。全年在涼山州國資委50余家國有企業(yè)中以公開采納信息共計90篇
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進(jìn)行了深入了解。過程中還發(fā)現(xiàn)部分零售戶對庫存卷煙缺乏整理，大部分卷煙散亂堆放，部分卷煙因此被遺忘在角落，導(dǎo)致庫存時間過長，有發(fā)霉的趨勢
