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營銷中心組織人員對秦州、麥積兩區(qū)市場的卷煙庫存、價格執(zhí)行、新品反應等情況進行了深入的走訪調(diào)研，并根據(jù)存在的問題制定了五項應對措施：
一是加強節(jié)后卷煙經(jīng)營指導。提高
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;選點客戶進行陳列盒發(fā)放，并進一步與客戶做好溝通解釋，做好新品品牌培育。
目前，東湖轄區(qū)七匹狼（通仙）選點客戶共計20戶
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，對新品卷煙、超高檔卷煙的投放范圍、銷售策略等工作進行安排，確保元月新品卷煙和超高檔卷煙的正常銷售；做好信息系統(tǒng)的維護保障工作，對元月系統(tǒng)保障
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）采取六項措施，針對客戶訂貨、宣傳物料發(fā)放、新品牌推介等工作進行部署。
關(guān)注客戶訂貨，采取多種方式進行溝通，提高訂貨成功率，努力實現(xiàn)
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”，有下面幾個方法可供參考。首先，看看周圍大型超市是否推出了新品牌的同類商品。大型超市會經(jīng)常推出新商品，很多都是曇花一現(xiàn)。但如果打算長期推出某類商品
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布局次高端 面對發(fā)展空間足夠大的次高端市場，煙草品牌該如何布局？ 新品類。新品類是品牌開拓疆土的一個很好的方法，新品類對應新市場。例如在品類打造中
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一直以來，“新品”都是行業(yè)的熱點。這種緊鑼密鼓的狀態(tài)在2020年得到了一定的緩解，說是后疫情時代影響也好，消費理性回歸影響也罷，2020年新品
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培育方面。市場化取向改革前新品上市前宣傳新品介紹，選點選戶投放，改革后由客戶自發(fā)組織宣傳推介，結(jié)合目前的自律小組建設工作，充分利用自律小組微信
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，提出品牌發(fā)展訴求，從在線主導規(guī)格、次新品及新品三個方向同步發(fā)力，做好產(chǎn)品策劃與調(diào)控，增強工作效能，提升工作水平，統(tǒng)一思想
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120元左右，也就是說2017年銷售卷煙出現(xiàn)良好的局勢，價格穩(wěn)定，單條值回升。2017年，也是卷煙的新品年，每個中煙都有自己的新品
