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，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。組織收款員學(xué)習(xí)崗位職責(zé)等資金風(fēng)險(xiǎn)隱患防范措施，提高應(yīng)急能力和防控能力。
三是開(kāi)展車(chē)輛、資金安全檢查活動(dòng)。在日常檢查的基礎(chǔ)上，每月集中
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輸內(nèi)管工作的要點(diǎn)與難點(diǎn)，
促進(jìn)與會(huì)人員牢固樹(shù)立規(guī)范意識(shí)，把握日常監(jiān)管四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面掌握內(nèi)管工作制度、流程。整個(gè)培訓(xùn)深入貫穿國(guó)家局、區(qū)局內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督
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。做好日常送貨到戶的落實(shí)，認(rèn)真核對(duì)、規(guī)范交接，做到不漏送、不錯(cuò)送，切實(shí)把送貨到戶工作落到實(shí)處。
三是結(jié)合數(shù)據(jù)采集工作。做好POS結(jié)算的一一對(duì)應(yīng)，
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、消費(fèi)者和零售戶反響，著力解決客戶日常經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難，提振客戶的銷(xiāo)售信心，鼓勵(lì)客戶積極銷(xiāo)售。
二是深入調(diào)研婚慶市場(chǎng)、建筑工地和主要區(qū)域市場(chǎng)及重點(diǎn)客戶
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，為扎實(shí)推進(jìn)“六有”服務(wù)型黨支部建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
調(diào)研會(huì)上，參會(huì)人員就支部日常工作開(kāi)展、創(chuàng)新工作舉措、自選課題申報(bào)、設(shè)施設(shè)備建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行了計(jì)論。支部書(shū)記鄧衛(wèi)東指出，
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”加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
一、增強(qiáng)把握規(guī)律的意識(shí)。機(jī)關(guān)工作人員要學(xué)會(huì)從看似沒(méi)有規(guī)律的事物中把握規(guī)律，善于從大量繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力想大事、抓大事，
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，要求駕駛員筑牢安全駕駛思想防線，克服麻痹思想，遵章守紀(jì)，切實(shí)增強(qiáng)法規(guī)和安全意識(shí)。
三是定時(shí)檢查，做好維護(hù)。切實(shí)做好車(chē)輛日常維護(hù)
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管理員培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)圍繞職業(yè)技能鑒定考點(diǎn)管理、鑒定申報(bào)條件及鑒定信息上報(bào)等內(nèi)容，在組織學(xué)習(xí)鑒定管理流程的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)通報(bào)分析了日常工作中存在的問(wèn)題及需要注意的事項(xiàng)
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;文件要求，云南昆明五華分公司認(rèn)真開(kāi)展“促精益抓創(chuàng)新”小改小革征集活動(dòng)。
活動(dòng)中，分公司全體員工從各崗位日常工作入手，針對(duì)工作中存在的成本、效率、質(zhì)量、負(fù)荷
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，專門(mén)設(shè)計(jì)“車(chē)輛交車(chē)記錄表”，對(duì)各車(chē)輛出車(chē)加大監(jiān)督力度，對(duì)不規(guī)范用車(chē)行為實(shí)行“零容忍”。
三是狠抓長(zhǎng)效，加強(qiáng)日常維護(hù)。對(duì)所有車(chē)輛車(chē)況進(jìn)行“定期”與
