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，還沒(méi)有從過(guò)去那種坐等零售戶來(lái)申請(qǐng)的狀態(tài)中走出來(lái)。時(shí)代變了，服務(wù)的理念也必將發(fā)生轉(zhuǎn)變，不能用管理者與被管理者的姿態(tài)去面對(duì)日常工作。要把服務(wù)與被服務(wù)的理念滲透到工作
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主動(dòng)禮讓，就會(huì)給行人帶來(lái)很多便利，自己雖然多點(diǎn)小麻煩，但可省去許多大麻煩。
在日常工作、生活中都需要換位思考這種思維方式。部門與部門之間、個(gè)人與集體之間
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時(shí)間著手，科學(xué)制定各項(xiàng)具體的工作流程處理時(shí)間，并納入績(jī)效考核管理，以此節(jié)約時(shí)間成本提高效率。
精益管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而細(xì)致的工作，得益于日常工作
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，筆者認(rèn)為可以開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：
一是開(kāi)展全縣范圍內(nèi)的專項(xiàng)整治工作。非常時(shí)期應(yīng)實(shí)行非常之舉，除日常工作以外，專賣部門將從各中隊(duì)抽調(diào)人員組成以
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拜訪客戶是我們客戶經(jīng)理的日常工作，在這普通而平凡的崗位上，我們用實(shí)際行動(dòng)詮釋“責(zé)任煙草，你我畢節(jié)”的真實(shí)內(nèi)涵，我們對(duì)企業(yè)的責(zé)任
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的勢(shì)頭保持下去，使作風(fēng)建設(shè)真正落地生根。一要做誠(chéng)實(shí)的人不做兩面人。既要有正確的思想認(rèn)識(shí)，更要付諸于行動(dòng)，從日常工作、生活中的點(diǎn)滴小事做起，無(wú)論對(duì)
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;錢真是個(gè)混蛋的玩意兒。有多少親情、友誼，因?yàn)殄X而維系，也因?yàn)殄X而破裂。在日常工作和生活中，我為錢而辛苦，為錢而快樂(lè)，為錢而黯然神傷
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自己微薄的力量?？刂谱约旱难孕?#xff0c;控制自己的情緒，控制好自己的日常工作節(jié)奏，在把控精神和言行上用于把自己當(dāng)成煙草的標(biāo)桿，即使不能迎風(fēng)而舞
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，筆者認(rèn)為提升客戶經(jīng)理的市場(chǎng)分析能力勢(shì)在必行。
市場(chǎng)分析是客戶經(jīng)理熟悉市場(chǎng)的基本途徑。客戶經(jīng)理日常工作就是走訪市場(chǎng)，維護(hù)客戶，了解最基本的市場(chǎng)信息和真實(shí)
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（理事會(huì)），全面參與決策合作社日常工作；通過(guò)扁平化管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工落實(shí)責(zé)任，確保整體工作
