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等設(shè)備的能源損耗顯著降低，物流效率大大提升。為了提升包裝優(yōu)化水平，卷煙物流配送中心在減量化、循環(huán)化兩方面持續(xù)攻堅。卷煙物流配送中心技術(shù)團隊對分揀線的核心算法進行智能化升級
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、每條流程都了如指掌，他順利完成了從物流新人到技術(shù)骨干的轉(zhuǎn)變。彼時，煙草物流迎來技術(shù)創(chuàng)新期，智能化轉(zhuǎn)型需求迫切。面對全新挑戰(zhàn)，他和同事們不斷創(chuàng)新
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，在智能化物流建設(shè)中探索更多降本增效的“金點子”，用青春與汗水詮釋新時代煙草人的責任與擔當。
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、市場營銷等各個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、智能化。這種深度聯(lián)接在提升效率的同時，也帶來了前所未有的安全風險。網(wǎng)絡(luò)攻擊可能造成的后果已經(jīng)從單純的信息泄露，擴展到生產(chǎn)中斷、經(jīng)營停滯
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的變革，不僅為消費者帶來了全新體驗，也為經(jīng)營者打開了降本增效、智慧升級的新空間。機器人“店小二”，正成為觀察中國實體經(jīng)濟數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的一扇窗口。江西
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煥利感慨道。如今，智能滴灌系統(tǒng)不僅實現(xiàn)“缺水自動補、多雨自動?！钡?em class="term">智能化管理，更通過精準調(diào)控，將水資源利用率提升至85%以上，較傳統(tǒng)灌溉方式節(jié)水
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;主動告知、點對點講政策，推行“標準化、智能化、人性化”服務模式，實現(xiàn)群眾“最多跑一次”，最好“一次不用跑”的服務目標。為進一步提升服務透明度與公信力
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，曲道凱一行到大同煙站大同煙點智能化收購、彩云煙站小長山煙點等地調(diào)研煙葉收購工作，實地查看現(xiàn)場秩序和煙葉分級工作，向站點負責人詢問每日收購量、煙葉等級分布等情況
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、精準化、智能化——線上，依托企業(yè)公眾號、煙農(nóng)服務群打造“指尖上的反詐課堂”；線下，將宣傳融入煙葉生產(chǎn)全流程技術(shù)服務，讓防騙意識如春雨般浸潤贛西
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，集中分級網(wǎng)格化，精準預約智能化、公平稱使用制度化、現(xiàn)場管理標準化、責任壓實具體化、建齊臺帳規(guī)范化、監(jiān)督管理信息化、考核評價細致化。三是做到四個服從五個不，即
