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)”相繼進入本地市場。隨后各個煙廠生產(chǎn)的卷煙都進入本地卷煙市場。卷煙的種類越來越豐富了。
2003年,我自己的超市開張了。由于大大小小的煙廠在全國各地星羅棋布
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外流。二是立足本地市場,科學(xué)合理地制定營銷策略。重點解決好營銷策略制定時只參照銷量指標的完成,而忽略了貨源的投放是否脫離了本地市場的實際,是否導(dǎo)致了社會庫存
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納入公司營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理,確保此類客戶本地規(guī)范進貨,有條件的特殊業(yè)態(tài)客戶和無證戶鼓勵持證經(jīng)營,強力清除假私非卷煙本地銷售的地下市場;同時
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納入公司營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理,確保此類客戶本地規(guī)范進貨,有條件的特殊業(yè)態(tài)客戶和無證戶鼓勵持證經(jīng)營,強力清除假私非卷煙本地銷售的地下市場;同時
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,定能贏得消費者的滿意。除了煙酒之外,還要帶一些精美包裝的實惠的禮盒、禮盒裝水果、知名品牌牛奶系列、本地土特產(chǎn)等等。在備貨時特別值得注意的是商品質(zhì)量問題,不能
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意見和建議進行說明。
受電商、微商的沖擊,本地市場的實體店停歇業(yè)大幅增加,零售終端總數(shù)下降幅度接近8%。在卷煙銷售形勢上,2016年以來面臨前所未有
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”、等總共約有100多條。二類煙“利群(新版)”、“貴煙”等都有約50條。一類卷煙品種不少存量不多,我一直保持現(xiàn)賣現(xiàn)進的狀態(tài)。本地泰山品牌的庫存也比較充足
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7個規(guī)格銷售168.5條,占總量的87.1%;合計175人購買卷煙,其中本地人有124人,銷售占比70.8%,外地51人
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共享市場信息,商討提高市場凈化率的辦法措施,進一步減少外來卷煙對本地市場的沖擊;工作業(yè)績考核上,實行營銷與專賣管理業(yè)績的互動掛鉤,片區(qū)
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,首推本地暢銷品牌,讓本地卷煙伴隨老鄉(xiāng)外出,一解鄉(xiāng)愁,二做禮物結(jié)交四海朋友。
所以,農(nóng)村零售戶,在備足農(nóng)資的同時