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幫這些電子煙公司負責(zé)一些渠道的推廣。從我們第三方的判斷來看，資源整合能力和研發(fā)能力較強的廠家，后期發(fā)展生存空間更大。
扎根海外渠道
南都：在海外選取
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，溝通才能取得一定的效果。
其次，要帶著情感溝通。零售客戶是煙草行業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。要帶著感恩的心和客戶打交道。但是，由于農(nóng)忙時期配送工作量加大
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工作上水平，為煙草行業(yè)參與競爭，贏得更多的生存和發(fā)展空間努力奮斗！
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，就缺乏競爭力，就談不上生存了。店鋪沒有經(jīng)營理念，就缺乏了價值觀，缺乏了價值觀，就難以提升服務(wù)品質(zhì)，在未來的消費趨勢中
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，而且由于是新開業(yè)，往往在較長時間內(nèi)很難見利，還要在同行中競爭生存，而雇用親戚，也是一種資金的壓縮方式，而且親戚
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;遠親不如近鄰，近鄰不如對門。這些話都在告訴我們鄰居的重要，這個世界上，任何人都不可能獨立地生存，都不可能不與別人發(fā)生交流與溝通。歷史上，
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;他在《答徐懋庸并關(guān)于抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線問題》中再次鏗鏘而言：“倘能生存，我當(dāng)然仍要學(xué)習(xí)?！?#xff08;《魯迅全集》第6卷第441頁）
煙草企業(yè)職工勤奮實干
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的，所以不可能在價格方面給于讓利。小商店也只有這樣，才能贏得自己的生存空間，才能讓消費者在此“快樂購物”。
三、提供便捷服務(wù)。便捷方面要做到方便快捷 一般
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;進一步打壓空假合同生存空間。就合同管理方面，可以從以下三個方面著手：一是在簽訂合同時，嚴格執(zhí)行“面簽”制度，即簽訂合同時必須由煙草系統(tǒng)職工與煙農(nóng)
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，但心里卻沒了底氣，禁止三公消費，天價月餅，高檔月餅沒有了生存空間，中低端月餅也是難繼前些年的火爆場面。走過幾家人流量相對多的大中型超市
