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安全管理制度，做好防火、防盜、防事故工作；加強(qiáng)營(yíng)銷人員及司機(jī)的安全宣傳，保證自身和他人的安全；認(rèn)真做好車輛維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保車輛
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制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，形成了一套符合標(biāo)準(zhǔn)化管理和“6S”管理要求的管理制度，物流配送現(xiàn)場(chǎng)管理、資產(chǎn)管理、園區(qū)管理和安全管理水平得到不斷提升。
降本增效，注重
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;結(jié)合縣域煙葉收購(gòu)工作實(shí)際和面臨的問(wèn)題，認(rèn)真制定了工作方案及相關(guān)管理制度，以省局“六嚴(yán)禁”和市局“十六嚴(yán)禁”為準(zhǔn)繩，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，強(qiáng)化收購(gòu)管理
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管理制度。固定資產(chǎn)的購(gòu)置、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、出售等活動(dòng)時(shí)，必須按內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的權(quán)限履行報(bào)批手續(xù)，由辦公室、財(cái)務(wù)部門共同處理，并及時(shí)登記固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬和財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)
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進(jìn)一步加強(qiáng)非公開招標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程管理，提高項(xiàng)目采購(gòu)痕跡化管理水平。要求各部門切實(shí)做好采購(gòu)管理制度的完善和修訂工作，對(duì)詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一
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、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的檢查；二是查看生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、人員的安全狀況；三是查看已制定的各項(xiàng)管理制度是否落到實(shí)處；四是對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見和限期整改
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，以“外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、營(yíng)造和諧”為目標(biāo)，堅(jiān)持“兩手抓”，在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作效能、道德建設(shè)、科教文體、管理制度和工作環(huán)境等各方面開展了一系列工作以及取得的成績(jī)
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認(rèn)真開展交通安全隱患排查工作，針對(duì)存在的問(wèn)題制定措施認(rèn)真加以整改。要及時(shí)收集天氣信息，根據(jù)天氣信息制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。三是完善駕駛?cè)藛T管理制度。
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工作方案》，明確組織機(jī)構(gòu)和專門人員，建立工程管理制度，強(qiáng)化保障措施落實(shí)。在項(xiàng)目推進(jìn)上，涼山州局（公司）及時(shí)向6個(gè)項(xiàng)目
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;杜絕無(wú)派出單出車和公車私用等現(xiàn)象發(fā)生；
二是切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的安全教育。每月組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全法律法規(guī)、行業(yè)交安管理制度、車輛駕駛安全操作規(guī)程等，并加大對(duì)駕駛員酒后
