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，對客戶經(jīng)理日常服務(wù)的18個服務(wù)項目內(nèi)容進行詳細說明，包括走訪時間、證件管理、規(guī)范經(jīng)營、宣傳貨源、發(fā)放物品、分類宣傳等，有效避免不規(guī)范的服務(wù)行為，讓
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和營銷部門加強溝通。內(nèi)管部門重點對貨源分配、投放環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，營銷部門要嚴格落實貨源分配管理辦法，避免卷煙集中線路、集中客戶及超客戶經(jīng)營能力投放卷煙，確保投放
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等監(jiān)管力度，堅決避免安全監(jiān)管盲區(qū)。
五是增強反應(yīng)力。結(jié)合實際，制定操作性強的應(yīng)急處置措施，建立健全應(yīng)急工作機制，切實增強應(yīng)急救援和反應(yīng)能力。
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結(jié)合起來。加大安全檢查力度，有效避免危險源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)隱患，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，達到了防患于未然的目的。
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設(shè)在教學(xué)樓休息露臺。若有學(xué)生在非吸煙區(qū)抽煙，將全校通報并取消該生評選獎學(xué)金資格。“此舉最大目的是避免更多學(xué)生遭二手煙危害?！痹撔罡毙ｉL說。
??? 對于學(xué)校的做法，師生看法
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的前因后果，不斷尋找規(guī)律、探索解決問題的新方法、新技巧，并在日后避免問題的重復(fù)出現(xiàn)，使維護工作落實到位。
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定制”活動，不分節(jié)假日、雙休日，全天候為煙農(nóng)送肥到田頭，現(xiàn)場跟進指導(dǎo)，監(jiān)督煙農(nóng)按套餐科學(xué)規(guī)范施肥，避免技術(shù)棚架，保證施肥效果。
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;避免擴散。
二是加強理墑打塘的督促工作。與煙農(nóng)專業(yè)合作社協(xié)調(diào)后制定合理的工作計劃和安排，以片區(qū)為單位推進理墑打塘工作開展，主要采取以重點連片示范輻射帶動的方法
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檔次，結(jié)合定量標準制定出分檔次卷煙庫存。
二是做好零售戶的銷售數(shù)據(jù)搜集。結(jié)合數(shù)據(jù)制訂出零售戶的每個訂貨周期應(yīng)該保持的合理庫存量，為走訪時提供合理的理論數(shù)據(jù)，避免空洞乏味
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客戶少訂、勤訂，避免不合理進貨造成卷煙積壓，防止因卷煙庫存量過大而造成的卷煙霉變。
提醒客戶卷煙先進先出。營銷人員指導(dǎo)客戶將卷煙庫才能按訂購日期排序擺放，
