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赤裸裸地推銷自己的產(chǎn)品，萬一操作不當，反而有可能在社會上引發(fā)負面輿論效應(yīng)，讓自己成為了眾多控煙人士攻擊的對象，把自己推向了社會輿論的漩禍之中
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;無油污，因此使用更加安全且免維護；（3）結(jié)構(gòu)緊湊、體積小、操作簡單、便于安裝；（4）易于控制空氣流
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等環(huán)節(jié)都不需要人工操作。然后從倉儲區(qū)到備揀區(qū)，從分揀區(qū)到裝入配貨車，都是系統(tǒng)自動控制。
比如分揀系統(tǒng)根據(jù)每天訂單情況進行出庫作業(yè)，利用拆垛機將整托盤卷煙輸送
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℃；大十字期后，棚內(nèi)相對濕度保持在55—65%，出苗后溫濕度管理請在煙技員指導(dǎo)下進行。
7、注意衛(wèi)生操作，苗棚內(nèi)嚴禁吸煙。
（二
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;廣泛宣傳發(fā)動。在堅持工業(yè)需求導(dǎo)向和煙農(nóng)自愿的前提下，他們統(tǒng)一技術(shù)要求，統(tǒng)一操作流程，嚴格監(jiān)督考核，嚴格補貼政策，積極開展優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作
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不完全一樣的，標準化體系要有針對性、較強的科學性和可操作性，適應(yīng)產(chǎn)區(qū)的自身特點。標準化也不是一成不變的，隨著形勢的變化發(fā)展，標準化體系也需要
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的其他專賣人員共同學習和工作，互相取長補短，共同探討如何提高操作技能，使先進的工作經(jīng)驗得到了推廣，習慣性的錯誤做法得到了糾正，一定
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，所以在實際的操作過程中仍然存在捆綁銷售、強買強賣、給客戶下指標、壓任務(wù)的錯誤現(xiàn)象；真正符合消費者、零售戶意愿的不多，表現(xiàn)為消費者不能正常購買自己喜愛的品牌
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的具體內(nèi)容、內(nèi)在要求、努力方向和發(fā)展目標等以制度的形式加以規(guī)范。特別是要重點規(guī)范人才使用與管理操作流程，著力避免企業(yè)人才使用與管理上出現(xiàn)主觀化或人為因素的干擾。從而，使得卷煙
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環(huán)節(jié)，在頁面切換時，可以插入宣傳企業(yè)文化理念的圖片。網(wǎng)上訂貨平臺是客戶經(jīng)常操作的平臺，經(jīng)常接觸企業(yè)的文化理念，可以增加客戶對企業(yè)文化理念的認知
