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平”提供人才保障和智力支持為工作目標(biāo)，深入開(kāi)拓培訓(xùn)、讀書、研討、創(chuàng)新等各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)，持續(xù)有效提高員工素質(zhì)。
（一）組織以集中脫產(chǎn)為主
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”，而且對(duì)于獲得這種資格的人，還給予提供5年時(shí)間和必要的物質(zhì)支持，從而使其有足夠的時(shí)間和資金進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。IBM的這種非同一般的激勵(lì)制度，對(duì)于那些優(yōu)秀
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，低焦油煙卷煙政策支持力度大、品牌較少競(jìng)爭(zhēng)尚不充分，蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;因此，“黃金葉（天香1951）”卷煙有著一定的培育提升
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忙忙碌碌的氛圍之中。在這種情況下，我們零售客戶就要想方設(shè)法來(lái)給這些短暫停留的鄉(xiāng)親們留下好印象，這也是他們以后持續(xù)支持你的基礎(chǔ)，如果此時(shí)你的服務(wù)工作做不到
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，在發(fā)展階段上要有效支持，因?yàn)椤?00萬(wàn)箱”是實(shí)現(xiàn)“500萬(wàn)箱”堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是卷煙品牌實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。當(dāng)下，“白沙”、“紅塔山”等卷煙品牌生產(chǎn)規(guī)模
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，將不能得到零售客戶這一市場(chǎng)主體的支持，因此，提高客戶忠誠(chéng)度是煙草商業(yè)企業(yè)在供應(yīng)鏈中角色的需要。
三、煙草專賣制度下客戶忠誠(chéng)的現(xiàn)狀
（一
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改革，有人因此增加了工作量但收入減少等等。出于個(gè)人利益的考慮，少數(shù)員工對(duì)企業(yè)出臺(tái)的一些改革創(chuàng)新舉措持抵觸情緒，反映到精神狀態(tài)上就會(huì)出現(xiàn)偏激，不支持改革
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行風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題，積極爭(zhēng)取全社會(huì)的支持，堅(jiān)決糾正損害客戶和消費(fèi)者利益的行為。特別是對(duì)客戶的投訴舉報(bào)信息抓好督辦和反饋，要做到“事事有人管、件件有回音
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”，即微型電影，又稱微影。微電影是指專門運(yùn)用在各種新媒體平臺(tái)上播放的、適合在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的視頻短片。微電影既不
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、信任支持老實(shí)人，著力營(yíng)造“說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人”的良好風(fēng)氣，從而引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立以老實(shí)人為榜樣的價(jià)值取向。
（四）領(lǐng)導(dǎo)干部
