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213.93、274.35箱，同比增幅161.1%、45.3%，成為省外3類卷煙銷量的生力軍。而隨著品牌培育的不斷加強(qiáng)和雙低營(yíng)銷理念的深入，長(zhǎng)白山紅軟盒、8月份
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，但也要有形象大使的博愛、虛懷若谷，真心地善待和關(guān)愛煙農(nóng)；“外樹形象”就是要樹立基層員工工作態(tài)度、理念的親和力和感染力，使煙農(nóng)感到被重視和關(guān)愛
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，才能形成觸動(dòng)心靈的結(jié)果?！边@句話強(qiáng)調(diào)的正是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的用戶體驗(yàn)理念。遍布全球各個(gè)城市的蘋果體驗(yàn)店是客戶直接感知蘋果產(chǎn)品的重要場(chǎng)所，在體驗(yàn)店里，客戶可以隨意擺弄
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，逐漸失去了其自身所具有的特殊性與起到的積極作用。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到“彈性工作制”實(shí)施中存在的弊端和問(wèn)題，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，敢于
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的主旋律，將先進(jìn)的管理理念與科學(xué)的技術(shù)手段相融合是大勢(shì)所趨，也是歷史必然，他們將堅(jiān)定不移走創(chuàng)新管理之路，不斷完善工作流程，改進(jìn)工作
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，“中華”品牌帶給人們一個(gè)又一個(gè)驚喜、書寫一個(gè)又一個(gè)傳奇。在傳奇的背后，“中華”品牌所創(chuàng)造和堅(jiān)持的品牌文化、理念乃至信仰也越發(fā)地清晰可見。
紅色記憶
“生產(chǎn)
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上漲，基本上都是圍繞商品展開，但細(xì)想，要想有效降低經(jīng)營(yíng)成本，需要的是一種新的思維，一種新的價(jià)值觀和一種新的理念。能否抗壓
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了幾千年的“優(yōu)勢(shì)”和“劣勢(shì)”彼消此長(zhǎng)。羅煙人清醒地認(rèn)識(shí)到，羅平煙葉的經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)模式必須從“傳統(tǒng)”向“現(xiàn)代”轉(zhuǎn)型，發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)首先要進(jìn)行以土地流轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)的組織模式變革
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;用實(shí)際行動(dòng)詮釋一名大學(xué)生村官的價(jià)值理念，得到了群眾的喜愛和認(rèn)可。
乾縣關(guān)頭鄉(xiāng)佛頭村共有3個(gè)村民小組，115戶478人。當(dāng)懷揣夢(mèng)想、滿腔熱忱的冀續(xù)走進(jìn)佛頭村時(shí)
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服務(wù)的理念落實(shí)到具體行動(dòng)中，營(yíng)造和諧的煙葉收購(gòu)環(huán)境。目前，全省各級(jí)煙草部門除維護(hù)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必需人員外，其余人員全部分組參與到抗災(zāi)救助、結(jié)構(gòu)調(diào)整和煙葉收購(gòu)工作
