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土，也就不可能有相同的施肥澆水方案。
近年來，通過實(shí)施“科教興煙”戰(zhàn)略，我國煙葉生產(chǎn)整體水平和煙葉質(zhì)量得到了明顯提高，但從整體情況來看
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;這種短、平、快的“眾包”模式不僅盡可能地將問題暴露在上游，降低了產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，而且還能夠更好地探測到消費(fèi)者的真實(shí)想法和真實(shí)需求，最終提供能夠滿足于消費(fèi)者真實(shí)
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密切聯(lián)系，維持良好的關(guān)系；對(duì)于協(xié)作類消費(fèi)者，其價(jià)值偏低，主要原因可能是此類消費(fèi)者需求與煙草商業(yè)公司主銷卷煙品牌并不是十分吻合，因而企業(yè)應(yīng)
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，因此對(duì)環(huán)境和人體健康的影響并不大。
結(jié)論
改變生活習(xí)慣 就能換來家人健康
實(shí)驗(yàn)證明，我們每個(gè)人不僅是PM2.5的受害者，也都有可能是PM2.5的制造者
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如此，做到不該說的不說、不該拿的不拿，不該做的不做。樹立正確的榮辱觀，面對(duì)可能的違規(guī)違紀(jì)，激發(fā)起“內(nèi)心的羞愧”，用道德、制度和各方面
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多重大的意義？我在《中國經(jīng)濟(jì)到了最危險(xiǎn)的邊緣》一書中指出，網(wǎng)購的飛速增長反映了商家對(duì)低成本交易的渴望。
當(dāng)然，這些中小商家的行為本身可能已經(jīng)涉嫌違法
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;市場是做不好的；工業(yè)企業(yè)不滿意，煙葉、市場都會(huì)喪失……我們要關(guān)愛職工、關(guān)愛煙農(nóng)、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛工業(yè)企業(yè)，盡可能做到使他們滿意，所以提出“至愛大成
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、公正、公開。企業(yè)給我們提供了很多平臺(tái)，每位職工都可以找到適合自己發(fā)展的道路?！苯瓡悦舾嬖V記者。
除打通通道和搭建平臺(tái)以外，廈煙還盡可能為年輕職工成才提供良好環(huán)境
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化建設(shè)不可能完全雷同，雖然可以相互學(xué)習(xí)、互相借鑒，但企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，建立適合自身發(fā)展的特色文化。
3、企業(yè)文化急于求成，缺乏戰(zhàn)略眼光
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，即便是零售客戶，也有回頭的可能，最起碼還能有個(gè)口碑傳播效應(yīng)的價(jià)值，所以，在公司發(fā)展的過程中，對(duì)客戶資源也有個(gè)積蓄和盤
