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”這3個(gè)重點(diǎn)發(fā)展品牌。這個(gè)“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略一方面明確了以“中華”這個(gè)核心品牌為中心，自始自終把“中華”這個(gè)核心品牌的發(fā)展擺在一個(gè)核心的地位，其他品牌都要服從
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裝滿卷煙的箱子及其他零碎財(cái)物驚慌往外逃竄。據(jù)之后方老板回憶，當(dāng)時(shí)她發(fā)現(xiàn)歹徒逃跑了，便全然不顧身上的疼痛，拼命滴追趕出去，一邊追趕一邊歇斯底里地
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，毛利率達(dá)到了10%。
在企業(yè)管理和其他工作具體是：通過多形式學(xué)習(xí)落實(shí)黨風(fēng)廉政教育制度，干部受教育面積達(dá)到100%。加強(qiáng)在建工程的效能監(jiān)察工作。開展了“兩項(xiàng)”法規(guī)
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復(fù)雜，我們的安全保衛(wèi)工作與其他先進(jìn)行業(yè)相比，也存在不小的差距，特別是2012年2月15日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開展
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，不但著裝統(tǒng)一，干凈整潔，禮貌問候語也很到位。不像其他小店，有些店主要不就在店外打麻將，要不就是上網(wǎng)聊天看電視，顧客來了
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建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)學(xué)雷鋒活動(dòng)同其他工作相互融合、協(xié)調(diào)推進(jìn)。要充分調(diào)動(dòng)行業(yè)廣大干部群眾中蘊(yùn)藏的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，多運(yùn)用群眾喜聞樂見
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的玉石、新奇的玻璃器以及其他各類材料制成。這種被發(fā)揮到了極致的容器，也深深地影響了西方人。乾隆年間，西方人仿照中國樣式，做出非常精美的鼻煙壺，又
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的經(jīng)營能力，萊蕪煙草還不斷加強(qiáng)與其他部門的合作，為零售客戶爭取更多實(shí)惠?！盁煵莨静坏ㄟ^與電腦經(jīng)銷商協(xié)作，為我們爭取購機(jī)優(yōu)惠，還與聯(lián)通公司合作
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技術(shù)創(chuàng)新 凸顯風(fēng)格特征
風(fēng)格特征是一個(gè)品牌區(qū)別于其他品牌的獨(dú)特之處。“中華”品牌創(chuàng)牌60年來，獲到眾多消費(fèi)者的認(rèn)可，與其獨(dú)特的風(fēng)格特征有很大關(guān)系。
進(jìn)一步凸顯風(fēng)格
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，還很少能夠有其他年商業(yè)銷量超過300萬箱這個(gè)全新規(guī)模級別的代表品牌。足見，年商業(yè)銷量超過300萬箱，這樣的全新規(guī)模級別將超過“云斯頓”、“柔和七星”等一批
