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款卷煙能比細(xì)支煙做的更細(xì)致、更到位，更有文化的。時(shí)尚可以說是為細(xì)支卷煙代言，說的一點(diǎn)都不為過。這也是細(xì)支煙特定消費(fèi)群體所決定的。說細(xì)支煙時(shí)尚可以從四個(gè)方面來講：
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但網(wǎng)絡(luò)營銷也不落下，搞得如火如荼紅紅火火。但在被調(diào)查的人數(shù)當(dāng)中有49%的零售戶還只是觀望態(tài)度，也許是宣傳不到位，也許是接受新鮮事物的態(tài)度還沒有轉(zhuǎn)變。這部分人
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和爆竹送到顧客家里，只要是小區(qū)里的顧客無論住在幾樓我們都確保全部送貨到位，這既贏得了消費(fèi)者的好感，也無形中提高了客戶的忠誠度。再者，受管理制度
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，讓市場機(jī)制更加靈活。取消和下放一批內(nèi)部管理項(xiàng)目，需要的不僅是勇氣，還有“壯士斷腕”的決心，需要行政審批機(jī)關(guān)拿出決心，把內(nèi)部管理項(xiàng)目下放到位
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之后，雖然有些地方進(jìn)行了宣傳，可是宣傳不到位。很多學(xué)生并不知道，即使知道了，可是沒幾天就忘記了。所以，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該將這項(xiàng)工作
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的安全管理，確保安全防范措施到位、有效，配備合理。企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施組織部門與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議，進(jìn)行安全技術(shù)交底，開展安全教育培訓(xùn)。
8.強(qiáng)化安全
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面，留葉數(shù)控制在19-20片，不適用煙葉清除到位率95%以上。全省共簽訂合同104.8萬份，同比增加65.2萬份；種植面積為734萬畝
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超越自我，從而能更有效地推動(dòng)煙草企業(yè)向企業(yè)界最好水平靠齊。
一、煙草企業(yè)要端正態(tài)度，明確動(dòng)機(jī)。
端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確對(duì)標(biāo)動(dòng)機(jī)是至關(guān)重要的。思想認(rèn)識(shí)到位
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”，并結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)從粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)型。
為確保煙葉原料“一生管理”落實(shí)到位，上煙集團(tuán)主動(dòng)參與、深度介入煙葉基地單元建設(shè)，組建了農(nóng)藝師
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，行業(yè)在服務(wù)品牌建設(shè)中出現(xiàn)的“標(biāo)簽化”傾向，也是有一定客觀原因的。
一是行業(yè)部分單位對(duì)服務(wù)品牌建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)還未到位。雖然行業(yè)上下對(duì)推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)這一工作
