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》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和行業(yè)紀(jì)律規(guī)定，提煉而成，依據(jù)明確，可操作性強(qiáng)；但從幾年的實(shí)踐來看，所有崗位都是
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處理每炕煙的煙葉鮮重相同，單獨(dú)烘烤。其它煙葉調(diào)制措施按照烤煙標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行操作。試驗(yàn)結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)烘烤過程中所用的煤、電、人工及烤后煙葉產(chǎn)量、產(chǎn)值等數(shù)據(jù)。
中部葉烘烤試驗(yàn)于9月
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??? 張新亮告訴記者，六支專業(yè)化服務(wù)隊(duì)都有各自的操作流程、作業(yè)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，煙站會(huì)同合作社組織驗(yàn)收評價(jià)，并將驗(yàn)收結(jié)果作為合作社與成員結(jié)算服務(wù)費(fèi)用的依據(jù)
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、操作性強(qiáng)的落實(shí)方案和實(shí)施辦法，因時(shí)、因地、因事、因條件創(chuàng)造性地開展工作，才能取得預(yù)期工作效果。
二、學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，關(guān)鍵是要推進(jìn)卷煙營銷上水平
一要切實(shí)
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；TnPM班組長以上管理人員培訓(xùn)；特種設(shè)備管理人員培訓(xùn)等等。通過培訓(xùn)提升操作人員的崗位技能，提高設(shè)備管理人員的管理水平。
通過加強(qiáng)設(shè)備管理，
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;企業(yè)重大決策，工程項(xiàng)目、物資采購、宣傳促銷組織實(shí)施，職工薪酬管理等重大事項(xiàng)都要通過各種方式，公開透明操作，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)
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科學(xué)規(guī)律的良好計(jì)劃或者愿望變成實(shí)際的客觀的可操作性。這里面也包括彈性空間和較好的適應(yīng)能力，以及在處理復(fù)雜事情時(shí)，對先后、輕重、緩急的如何確定。當(dāng)一個(gè)企業(yè)瀕臨崩潰的時(shí)候
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”的規(guī)劃法，并對每個(gè)方面制定具有可操作性和針對性的落實(shí)方法。
2、選取合適的知識(shí)管理系統(tǒng)的技術(shù)平臺(tái)，根據(jù)企業(yè)自身情況和特點(diǎn)，實(shí)施知識(shí)管理信息系統(tǒng)。
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加強(qiáng)對技改新知識(shí)、新工藝、新設(shè)備的把控能力，去年以來，分廠先后派出數(shù)十名技術(shù)人員和管理人員參加聯(lián)合工房中央空調(diào)維修操作、送電控制系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、動(dòng)力機(jī)電一體化等十余個(gè)項(xiàng)目
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效地滿足目標(biāo)市場的需求，同時(shí)獲取更大利潤的有效途徑。本文以在實(shí)際工作中如何分步有效地實(shí)施精準(zhǔn)營銷，分析卷煙精準(zhǔn)營銷的操作過程，借助卷煙精準(zhǔn)營銷的緯度和抓手
