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;不斷完善和提高客戶經(jīng)理服務(wù)機制，加大對客戶的日常經(jīng)營指導(dǎo)和服務(wù)力度，不斷提高客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
6、進(jìn)一步鞏固創(chuàng)優(yōu)成果。一是要在現(xiàn)有工作成績的基礎(chǔ)上，
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;接近90%。
我們日常生活中也不難發(fā)現(xiàn)，在婚慶、宴席等場合，很少能夠不見煙草蹤影的。而更具有諷刺意義的是，政府辦公樓（58.4
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企業(yè)充分認(rèn)識到煙草企業(yè)職工休閑文化建設(shè)的重要性，盡快改變不容樂觀的現(xiàn)狀：
還沒有提升到重要議事議程上來。在具體工作過程中，出于安全、日常管理和現(xiàn)實工作等方面
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的思想與行為。企業(yè)文化是激活員工活力、激發(fā)企業(yè)團隊精神和提升員工敬業(yè)度的內(nèi)在動力；是增強員工的責(zé)任意識，培養(yǎng)員工的協(xié)作精神，規(guī)范員工的日常行為，
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合作、共同發(fā)展”的合作伙伴關(guān)系，是開展知名品牌培育的重要前提。在日常工作中，通過對零售客戶潛移默化的思想引導(dǎo)，融洽客我關(guān)系，拉近客我距離
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信息的采集主要依賴商業(yè)企業(yè)，尤其是依賴客戶經(jīng)理的日常工作。上煙集團通過精準(zhǔn)營銷，形成了工商零一體化的工作流程體系。
上煙集團設(shè)立了市場數(shù)據(jù)分析師崗位，專門
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的角度出發(fā)，將這些要求具體量化，方便在日常工作中的執(zhí)行。否則，拿“及時”來看，到底怎樣才算及時？這樣一想，確實會給
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服務(wù)宣傳工作，要把一些違法經(jīng)營的案例分析給他們聽，要把客戶的培訓(xùn)工作貫穿與平時的日常管理當(dāng)中，要讓他們從一開始經(jīng)營就要做一名守法經(jīng)營戶，就要嚴(yán)格
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;提升基層管理水平和依法行政水平。完善達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)制度體系和評價體系，細(xì)化優(yōu)秀基層單位評價標(biāo)準(zhǔn)，把達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)納入日常工作考核，精心組織，搞好督查
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是結(jié)合中心工作，處理好基層創(chuàng)優(yōu)與日常工作的關(guān)系；六是結(jié)合前期創(chuàng)優(yōu)活動，處理好地市級創(chuàng)優(yōu)與縣級創(chuàng)優(yōu)的關(guān)系。
老煙斗：特色鮮明是一個要求
