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;不斷完善和提高客戶經(jīng)理服務(wù)機(jī)制，加大對(duì)客戶的日常經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和服務(wù)力度，不斷提高客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
6、進(jìn)一步鞏固創(chuàng)優(yōu)成果。一是要在現(xiàn)有工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，
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;接近90%。
我們日常生活中也不難發(fā)現(xiàn)，在婚慶、宴席等場(chǎng)合，很少能夠不見(jiàn)煙草蹤影的。而更具有諷刺意義的是，政府辦公樓（58.4
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企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到煙草企業(yè)職工休閑文化建設(shè)的重要性，盡快改變不容樂(lè)觀的現(xiàn)狀：
還沒(méi)有提升到重要議事議程上來(lái)。在具體工作過(guò)程中，出于安全、日常管理和現(xiàn)實(shí)工作等方面
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的思想與行為。企業(yè)文化是激活員工活力、激發(fā)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和提升員工敬業(yè)度的內(nèi)在動(dòng)力；是增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)員工的協(xié)作精神，規(guī)范員工的日常行為，
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合作、共同發(fā)展”的合作伙伴關(guān)系，是開(kāi)展知名品牌培育的重要前提。在日常工作中，通過(guò)對(duì)零售客戶潛移默化的思想引導(dǎo)，融洽客我關(guān)系，拉近客我距離
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信息的采集主要依賴商業(yè)企業(yè)，尤其是依賴客戶經(jīng)理的日常工作。上煙集團(tuán)通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，形成了工商零一體化的工作流程體系。
上煙集團(tuán)設(shè)立了市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析師崗位，專門(mén)
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的角度出發(fā)，將這些要求具體量化，方便在日常工作中的執(zhí)行。否則，拿“及時(shí)”來(lái)看，到底怎樣才算及時(shí)？這樣一想，確實(shí)會(huì)給
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服務(wù)宣傳工作，要把一些違法經(jīng)營(yíng)的案例分析給他們聽(tīng)，要把客戶的培訓(xùn)工作貫穿與平時(shí)的日常管理當(dāng)中，要讓他們從一開(kāi)始經(jīng)營(yíng)就要做一名守法經(jīng)營(yíng)戶，就要嚴(yán)格
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;提升基層管理水平和依法行政水平。完善達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)制度體系和評(píng)價(jià)體系，細(xì)化優(yōu)秀基層單位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，把達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)納入日常工作考核，精心組織，搞好督查
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是結(jié)合中心工作，處理好基層創(chuàng)優(yōu)與日常工作的關(guān)系；六是結(jié)合前期創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，處理好地市級(jí)創(chuàng)優(yōu)與縣級(jí)創(chuàng)優(yōu)的關(guān)系。
老煙斗：特色鮮明是一個(gè)要求
