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;四川省煙草公司卷煙經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理耿宏斌介紹了2011年“七匹狼”在四川的培育情況及2012年“七匹狼”銷售安排和“七匹狼”（純雅）自主品牌培育方案；四川部分地
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成本的解決方案，這就是我們所說的從全過程的高度來有效的控制成本。
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等綜合條件，由工業(yè)企業(yè)、相關(guān)研究單位及當(dāng)?shù)責(zé)熑~技術(shù)人員共同探討，形成一整套涵蓋育苗、平衡施肥、成熟采收及烘烤的煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，并根據(jù)技術(shù)方案要求形成一套有
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，定工作強(qiáng)度。對(duì)重點(diǎn)的工作及日常工作，由辦公室綜合管理員制定詳細(xì)周密的目標(biāo)考核方案，定完成時(shí)間，定完成質(zhì)量，定完成效率，
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;在總結(jié)2011年經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，科學(xué)編制工作方案，全面謀劃各項(xiàng)工作。及時(shí)啟動(dòng)優(yōu)化結(jié)構(gòu)各項(xiàng)政策措施落實(shí)工作，從生產(chǎn)計(jì)劃、宣傳動(dòng)員、組織落實(shí)、任務(wù)分解、督促檢查
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印發(fā)貴州省烤煙種植保險(xiǎn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知。
據(jù)悉，該縣局（分公司）為煙農(nóng)投保面積37609畝，投保煙農(nóng)戶2233戶，支付
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標(biāo)志下有人吸煙
2011年上半年，東營(yíng)市衛(wèi)生局印發(fā)《東營(yíng)市創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施方案》，在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面推廣創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位工作，到2011年底
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，并向零售客戶公布并解釋緊俏貨源的分配方案，對(duì)5元價(jià)位的白沙、黃山、都寶、黃果樹長(zhǎng)征（紅星照耀）等卷煙品牌進(jìn)行宣傳，彌補(bǔ)黃果樹（
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在存在知識(shí)、技能和態(tài)度等方面能力不足的可以克服情況時(shí)，培訓(xùn)才是必要的。
第三步，確定解決方案。找出了差距原因，就能判斷應(yīng)該采用培訓(xùn)方法還是非培訓(xùn)方法去消除
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;得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。今年，煙葉收購價(jià)格平均提高了12%，紅大補(bǔ)助每擔(dān)上等煙、中等煙分別提高至188元、150元。同時(shí)，縣煙草分公司科學(xué)測(cè)算并合理制定收購方案
