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掌握市場動態(tài)。3.3.3強化對零售戶的教育和管理,提高其規(guī)范經(jīng)營意識。3.3.4加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。4、外流風(fēng)險管控在卷煙經(jīng)營監(jiān)管中的具體運用4.1新品投放
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)價位區(qū)間現(xiàn)狀、有什么心聲和需求等等問題。通過新品品鑒、座談交流、隨機采訪、互助小組交流等方式,對縣級市場情況進行了一般摸排,進一步掌握了市場現(xiàn)狀,
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夠?qū)崟r掌握煙田耕種數(shù)據(jù);廣東省局(公司)以數(shù)字轉(zhuǎn)型促進數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)、平臺相融合,將氣象數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為防災(zāi)減災(zāi)抗災(zāi)的堅實堡壘;廣東中煙搭建新質(zhì)
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掌握了處理技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)廢水在工廠內(nèi)的循環(huán)利用,大大提升了節(jié)水經(jīng)濟效益?!标愔举F說。污水處理能力是衡量企業(yè)綠色發(fā)展水平的“試金石”。紅河卷煙廠污水處理系統(tǒng)每天能處理800
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)的指導(dǎo)下,肢體四級殘疾的萬樺于2004年開始種煙。萬樺人勤勞,腦子又靈活,技術(shù)員教她什么都能快速掌握,并在實踐中嚴(yán)格按照煙葉技術(shù)員
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。從“輸血”到“造血”,湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)多點發(fā)力,加強殘疾煙農(nóng)“一對一”技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),幫助殘疾煙農(nóng)學(xué)習(xí)掌握煙葉種植技術(shù)——劉香保,右臂截斷
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適應(yīng)工作變化發(fā)展。六是內(nèi)容豐富、標(biāo)準(zhǔn)較細(xì)不便掌握。如前所述,內(nèi)部專賣管理工作涉及的內(nèi)容涵蓋了卷煙生產(chǎn)、專賣監(jiān)管、卷煙銷售、煙葉收購、配送服務(wù)等方面,許多制度機制都是其他領(lǐng)域
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成為制約煙草行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著行業(yè)向高科技、高附加值方向轉(zhuǎn)型,對具有跨學(xué)科知識背景、掌握現(xiàn)代管理技術(shù)的高素質(zhì)人才的需求日益迫切。因此,我國煙草行業(yè)要在新的歷史條件
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體的重點工作攻堅組,充分運用“四下基層”工作機制,真正掌握第一手資料,做實科學(xué)決策的基礎(chǔ)性工作。三是形成了一套品牌宣貫工作法。為深化品牌創(chuàng)建工作,
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意識,尤其是強化新員工入職培訓(xùn)及定期開展全員網(wǎng)絡(luò)安全教育活動,顯得尤為緊迫。通過系統(tǒng)化、常態(tài)化的培訓(xùn),使所有員工了解基本的網(wǎng)絡(luò)安全知識,掌握防范常見